收起
身处培训行业之中,我们总在观察着各个行业在市场中的变化,特别是最近2年,面临着当下移动互联网的冲击、微商的兴起,各种创业孵化器以及面临着越来越多的潜在竞争者和跨界搅局者,让现在的企业盈利能力越来越低。传统业在管理模式、经营理念、拓客思路等面临着全面的升级和转型;压在老板身上三座大山:成本、应收款、库存,让现在的企业有收入没利润,有利润没现金,这让更多的企业陷入了恶性循环!
《运营系统班》到底帮企业解决什么问题?
1、战略部署:确定战略定位与战略节奏,成就企业大平台!
2、分配机制:要懂得如何分钱,分得合理就能“留人”,分得不合理就会“流人”!
3、提升绩效:通过岗位量化,让每一位员工清晰的知道自己应该做什么,做到什么标准!
4、提升人效:如何学完就实现三个人干五个人的活,拿四个人的工资!
5、人才梯队:梳理企业文化,引导商业梦想,批量的招到人才,高效的引进素质人才!
组织战略:企业的组织战略,决定着企业的方向,凝聚人心的关键作用。
薪酬系统:合理的分配机制,自动自发的激活人才。
运营管控:系统管控机制系统,实现自动执行,达到无为而治。
格勤教育是由企业运营系统建设权威导师李青东等人创建,公司已经构建起了“培训-咨询-股权投资-软件-人才”的商业模式,旗下设有三大产品事业部“运营事业部”、“财务事业部”、“股权事业部”,两大研究中心“股权研究中心”、“行业研究院”,一家商学院“格勤商学院”和8家分子公司,以及20余家渠道合作商。目前在国内企业运营系统建设领域处于领先地位,是教育行业咨询培训化模式引领者,每年新增服务企业2000余家。
没有永远成功的企业,只有时代的企业
作为一个企业家,我们永远要跟上这个时代的潮流,踏着这个时代的节拍。
我们都想得到更好的结果,但我们必须做出改变,才不会被这个时代所淘汰。
成功永远属于那些敢于突破,主动寻求改变的人
课程信息:
1.学习人员:企业董事长、总经理、股东
2.课程时间:2017年4月16日(周日)早9:00-12:00
3.培训地点:通州太阳花酒店(九棵树西路201号)
4.为保证课程质量和互动效率,仅限120位企业家参与,超过人数,只能预约下期课程
课程内容:
组织战略:帮助企业梳理战略定位,核算体系的问题。
晋升机制:搭建企业人才梯队,留住企业核心人才。
薪酬设计:企业激励性薪酬设计的原理,最有效的六种简单分配模式,分子公司扩展薪酬的设计原理。
【主讲老师】郝爽老师
郝老师自2010年加入管理咨询行业以来,6年的时间累计辅导全国成长型民营企业构建运营系统达到200余家,入企服务近百家,擅长企业内部运营机制的 构建、企业文化的打造、积分制管理方案的梳理。在2013年与格勤教育创始人李青东老师等人共同创建格勤,现已成为格勤教育的事业合伙人。
报名须知
1.学习人员:企业董事长、总经理、股东
2.为保证课程质量和互动效率,仅限120位企业家参与,超过人数,只能预约下期课程
【主 办
方】北京格勤世纪教育科技有限公司
【课程主题】企业人才梯队的搭建与激活
【地
址】通州太阳花酒店(九棵树西路201号)
【上课时间】2017年4月16日(周日)早9:00-12:00
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