转型中的电商物流配送中心 - VCI 供应链领袖圆桌论坛2017
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全渠道时代的2B + 2C 混合仓
VIP邀约开放:
仅针对电商、服饰、物流服务行业
仓储/物流/配送/供应链/运营总监及以上级别开放
参会嘉宾来自:
日程安排
13:00 注册及互动
→ 全渠道配送
13:30 全渠道时代的2B+2C混合仓
单纯的线上或线下模式向全渠道商业模式的演化已不可逆转。除了在平台网站中设立店铺外,越来越多的零售商开始建立自有网站,并提供相应配送服务,为满足网上订单中小商品的分拣和包装,开展线上业务的零售商需要升级并扩建只针对实体店配送设立的仓储设施。
与此同时,一些第三方物流公司已着手为电商及开展线上业务的的传统零售商提供订制的物流服务,他们与零售商和主要电商平台合作,协调双方仓储、订单处理、分装和配送等服务,能够同时支持2B和2C多种销售渠道并存的局面,将大大提升第三方物流公司的竞争力。
在小组讨论环节,我们将邀请将邀请电商、转型中的传统零售商、技术及物流服务商共同探讨:
•以单一设施支持2B和2C业务,在效率和成本上是否有优势?
•如何实现2B+2C仓
•技术驱动的改革:自动化与系统集成
→
仓储自动化
14:15 电商仓储自动化–变革进行时?
在电商仓,更高的发货和配送时效要求意味着仓库和配送必须兼具准确度和弹性,更频繁的促销引致的需求波动意味着企业需要针对高峰期的规划,相比传统零售更高的退货率,意味着企业不得不适应线上销售的更零散的客户退货检查及逆向物流。
这些都迫使企业不得不将自动化技术的应用提上日程,在目前阶段,企业并不缺乏最新技术和趋势的涉猎,相反企业的关注点在于:应在什么时间以什么样的方式引入什么样的设备,以及如何在现阶段的ROI评估中尽可能考虑种种软硬约束、成熟度、未来业务增长以及种种隐性成本。
在此环节,我们将去讨论,应如何思考以上这些问题,以及是否是时候跳脱这些传统角度来看待以上这些问题。
•仓储自动化–迫在眉睫的现实?
•效率VS 成本&灵活性
•零售自动化VS 电商自动化
•有所为,有所不为?
15:00
茶歇及互动
→ 信息系统集成
15:20 电商WMS及系统集成
在电商模式下,针对几十几百个经销商、渠道商有效率的供应链架构和流程必须重新适应直接面对几千几万个零散无规律的终端用户的模式。对WMS系统而言,满足2B低订货频次、成箱成托出库的系统已然无法适应线上销售订单小而零散,商品包装层级多、形态差异巨大,波峰波谷大幅波动的特点。
在此环节,我们将探讨以下的问题:
•电商WMS系统选型关键点:订单处理、波次集合的优化、退货及库位优化
•实施关键点:供应链变动性与弹性部署?
•不同平台间的系统对接和数据实时同步
•自动化设备及系统集成
→ 物流地产创新实践
16:00 支持电商配送的物流地产创新实践
越来越多的零售商开始在平台网站上设立店铺,同时建立和完善自有网站,这意味着他们需要更多的仓储空间来满足线上订单需求;在线品牌和零售商们不断完善其在传统一线城市之外的市场分销能力,这意味着仓储网络必须能支持其在新兴消费集群中心主要内地城市的快速扩张;为满足消费者对速度的追求,及应对人力成本不断攀升的挑战,仓储自动化理念和应用愈趋成熟,这也意味着现代仓储设施必须能适应库存体量大、周转效率高的特点,并对仓门、层高、柱距、栋距和卡车停车位比例都进行最优化设计。
在此环节,你将了解:
•电商将如何影响仓储租赁市场?
•供应网络:单仓VS 多地仓库
•仓库选址之ABC
•应如何选择和评估适应未来发展的物流设施?
•支持电商配送的物流地产创新实践
16:45 活动结束
更多活动详情请联系Michelle + 86 21 6230 1526
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