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参与对象

对项目管理或PMP学习感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等 。

 讲座大纲

1.  决定项目成败的关键要素有哪些

2.  如何做好项目进度工作规划

3.  如何评价项目进度绩效

4.  案例分享

讲座收益

1.  了解项目成败的关键

2.  学会制定项目进度计划

3.  学会控制项目进度的方法与技巧

4.  PMP收获PDU5枚

讲师介绍

刘老师

上海交通大学安泰管理学院工商管理硕士(MBA)

上海交通大学机械工程及自动化专业学士

美国项目管理协会(PMI)会员，PMP®

500强多家企业签约指定内训师

国际注册认证培训师，国际认证咨询师

国内知名项目管理专家、项目管理咨询顾问

资深企业内训实战派讲师、PMP认证培训师

著名高校以及多家管理咨询、培训机构签约讲师

培训经历

9年授课经验， 2006年开始担任企业员工内部培训讲师，年授课达400小时， 累计授课时数将近3000小时。2000多场公开课和企业内训之锤炼，培训人员数量5万人以上。

获得学员的广泛好评，课程平均评分90分以上。培训和咨询过的企业超过数百家，其中帮助数十家企业成功建立和实施项目管理执行体系。丰富的外企工作经历、高校经历以及企业培训。

讲座时间

2017年4月23日(周日)下午2:30 -5:00

建议：下午2点开始进场

讲座地点

龙岗区龙岗大道8288号大运软件小镇28栋2楼

联系人

李老师　电话：18138258294

　　　　ＱＱ：3369655770

            微信：18138258294