收起
前言 Background
随着人力资源管理理论和实践的迅速发展,如何提升人力资源管理在企业内的价值已成为重要议题。相对于其它的管理职能而言,大多数企业的人力资源在企业中的发言权和重要性仍然有待提升,究其原因,缺乏数字化思维是一个重要的因素。
根据CEB最新的调研结果,55%的公司在公司内设立了专职的HR分析团队。拥有数据化分析思维,掌握常用数据分析和展示的方法和工具,已成为企业人力资源从业者所急需提升的技能,也是传统的人力资源管理从艺术迈向科学的必由之路。
您将收获 Getting
从实战出发,通过系统的梳理HR如何用数据说话的要点、方法、工具、技巧和案例分析,提升您企业的HR数据展现和分析能力。
适合对象:企业人力资源总监、经理、企业人力资源信息化负责人、HR从业人员
授课方式:课堂讲授、案例分析等
课程时间:1天
课程大纲 Outline
一、HR的困境与出路
1、用数据说话,让HR变为强势
2、HR数据分析之旅
3、HR数据分析的成熟度模型
4、HR数据分析之常用指标
5、案例分析,如何让HR “强势”?
二、HR数据展现与分析之基础 – 数据准备 数据准备
1、The Power of Clean Data
2、DIKW金字塔体系
3、员工信息系统( eHR )的设计方法和技巧
4、数据质量提升方法探讨
三、HR运营报告体系的搭建与优化
1、HR运营报告现状与反思
2、HR运营报告的设计原则
3、如何分析招聘的有效性(举例)
4、案例分析,跨国企业的案例分析
四、商务智能BI 报告在HR中的应用
1、BI – 让数据变为财富
2、企业 BI 的系统架构
3、HR 必须了解的BI 知识
4、HRBI分析报告设计要素分析
5、报告设计要素学会用EXCEL做BI 报告
6、HRBI 在人力资源中的应用
五、大数据与预测分析
1、从MoneyBall点球成金谈起
2、大数据 HR 预测分析应用举例
3、HR必须了解的大数据和预测分析知识
4、HR分析的步骤及其要点分析
六、提问和解答
讲师介绍 Speaker
左葆瑜 (Frank Zuo)
• 致力于e-HR和HR共享服务中心的研究和实践。
• 先后为多家跨国企业成功实施过e-HR系统和共享服务中心,具有丰富的项目管理、实施、变革等实战经验。
• 曾作为全球项目组的核心成员和亚太区项目负责人,负责过亚太区多个国家和地区的实施和落地,积累了丰富的跨国管控经验。
• 先后在IHRIM和国内多种报刊杂志上发表了多篇关于人力资源共享服务中心和eHR领域的文章,提出了很多独到的见解,并得到了同行的认可,很多文章和独到的见解被广为转载。
时间:2017年5月26日
地址:北京市朝阳区东三环北路8号 北京亮马河饭店
课费:RMB 3500元/人(费用包括会议资料/茶歇/午餐)
优惠:同一公司2人或以上报名 RMB 3150元/人
咨询联系人:
Jolin
QQ/微信:3389709885
Tel:021-60491924,13764181176
Mail:sxevent@sx-vip.net