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如何制定一个科学的、各部门都认可的目标，并可将其作为考核依据？

如果一些项目的价格或者成本等敏感性因素变化之后会对公司整体的利润和现金会带来什么样的影响呢？

从拿地到销售、交付项目全过程中，每个阶段的经营指标无法实时监控；

项目全生命周期各项指标异动情况（尤其是资金风险）无法及时获悉；

业务部门对于核心的经营指标理解不一致，数据（如可售货值失真、指标不清晰）失真；

业务数据口径不统一，不共享，运营、成本、销售、财务等业务部门，在业务中协作困难。无统一数据支撑，高层决策困难；

内部推行跟投、合伙人等制度，无管理工具及相应动态数据支撑；无法让跟投人员在过程中了解到项目的盈利情况；

·······

对于以上诸多问题，元年研究院特邀您参与7月13日的《数据支持决策-房地产智能经营分析专题沙龙》，第三方视角的标杆案例研究成功，我们毫不吝啬与您分享；在这里，您也可以与更多的同行交流企业经营管理问题。解决你心中的疑惑，我们在这里等你！

元年科技为您深度剖析企业管理症结所在

提供房地产行业解决方案

现场为企业免费提供全面预算成熟度测评

让您了解企业预算管理水平到底如何

预算难题一站式解决

保障预算管理实施效果

提高预算工作效率

改进预算流程

【免费参会条件】

²  条件一：希望与元年以及地产同行就企业企业经营分析问题进行深入探讨；

²  条件二：仅限地产公司财务总监、IT总监、运营总监、战略发展部总监、投资发展部总监及以上级别；

²  条件三：实名制入场，每公司限2人；

【会议详情】

²  会议时间：2017年7月13日  14:30-17:30

²  会议地点：中国·广州·某五星级酒店

²  会议费：符合“参会者公约”者免费

²  会议规模：全国仅限30席，额满即止

²  会务组（广州场）：严小姐：15920304061

【会议议程】

【讲师介绍】

郝宇晓

n   教育背景

清华大学 经济管理学院 MBA

n   公司职务

元年科技股份有限公司（证券简称：元年科技、证券代码：834507） 联合创始人、董事、常务副总裁

北京元年诺亚舟咨询有限公司     联合创始人、常务副总裁

元年管理会计研究院                 首席管理会计专家

《管理会计实践》季刊              编委会主任

n   社会职务

北京国家会计学院、上海国家会计学院、中央财大会计学院特聘校外讲师；

作为核心开发者与上海国家会计学院合作，联合开发国内首门《基于电子沙盘的全面预算管理实战》课程；

曾任《清华管理评论》资深编辑

n   专业研究

财政部“管理会计成熟度模型课题组”核心专家

国务院国资委“大型国有企业集团全面预算管理的模式与创新”课题组核心专家

在《财务与会计》

n   咨询实践

郝老师专注于管理会计领域十六年，并作为国内唯一一家以管理会计为主业的上市公司----元年科技的联合创始人和业务负责人，在管理会计咨询及信息化等相关领域积累了丰富的实践经验与大量成功案例。

他曾为上百家大型大型企业集团提供管理会计解决方案，范围涵盖全面预算管理、成本管理、管理报告、绩效管理、财务共享、报表合并，以及大数据分析等管理会计的各个多个领域。在大型企业集团全面预算管理体系建设、成本管理、管理报告、财务共享等领域，从管理咨询方案的提供，到信息化系统的落地，形成一套结合企业自身商业模型、管理要求及数据基础的工作方法论，既有鲜明的管理特色，又有非常强的可落地性，收到客户的高度赞誉，并形成长期紧密合作的范式。

他服务的客户包括大量全球500强企业及国内各行业的领先企业，包括中移动、中国中铁、国家投资集团、中国有色、三峡集团、海尔集团、美的集团等。

谢人环

元年科技华南事业部总经理，元年研究院管理会计专家，地产企业全面预算管理早期实践者。在地产行业全面预算/绩效管理以及信息化建设方面积累了丰富的实战经验。

近年来主导及参与的地产业主要项目有：

• 时代地产全面预算及经营测算咨询及Hyerion实施项目

• 恒大集团成本管控及经营测算系统实施项目

• 莱蒙地产全面预算及拿地测算咨询及系统实施项目

• 卓越集团经营分析及并联双控系统实施项目

• 红星地产全面预算咨询及Hyerion实施项目

• 侨鑫集团全面预算咨询及Hyerion实施项目

• 旭辉地产集团运营商务智能BI项目

• 合能地产全面预算Hyerion实施项目

• 美的地产全面预算Hyerion实施项目