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作为创业公司Leader，首先你是管理者，其次你还应是一个优秀的“产品经理”；

创业公司以“产品”作为市场切入，搞定“产品”就是搞定市场；

由此，产品团队在公司里显得尤为重要；

互联网 + 的创业时代，

终归是需要掌握几项产品团队管理技能，方能商战立足！！！

作为产品团队Leader，面对很多管理问题，不知道如何解决？

没有系统的团队管理方案，苦苦寻找出路？

之前单枪匹马，现在有了自己的团队，想深度了解产品团队内部的管理工作办法？

↓↓↓

本节课，将带你系统学习产品团队的管理。

全方位解读产品团队的管理办法！！！

学以致用，实战落地。

课程收益

1、了解产品团队的角色定位和胜任能力模型

2、掌握产品团队管理核心技能

3、获得创新型的产品团队管理方法以及相关管理型工具

另：a.幸运者将有机会获得与导师1对1深度交流的机会

       b.导师将挑选优秀企业以及团队提供管理咨询

课程内容

一、产品团队的角色定位

团队结构

团队职能

差异化

二、产品团队高效管理系统

任务管理

运营管理

绩效管理

三、产品团队的文化和制度

目标与对象

本课程旨在提供有实用价值的管理工具，帮助快速成长型公司实现管理正规化！

预期课程结束后，企业可获得一套完整的产品团队管理模型！

欢迎有以下资质的各界精英一同参与：A轮~C轮融资规模的企业创始人CEO、合伙人高管、产品Leader

导师

王雷（Leo）  

决胜集团总裁

北京航空航天大学硕士毕业；

1995年加盟四通利方参与新浪网创业，1998年出任新浪网第一任产品部总监；

2001年二次创业，参与创办点击科技，任高级副总裁；

历任赶集网高级产品总监、百合网产品副总裁，21世纪不动产集团副总裁、首席信息官（CIO）；

目前参与决胜集团创业，担任决胜集团总裁兼首席运营官、决胜网总裁；

擅长互联网/IT产品战略、运营、企业经营和传统产业的互联网改造与转型升级

课程时间

2017年11月30日（周四）13:30-17:00

课程地点

北京市海淀区北四环西路58号理想国际大厦九层918

活动流程

13:30--14:00  入场签到

14:00--15:30  主题授课

15:30--16:00  魔鬼问答

16:00--17:00  复盘演练

主办单位

决胜网

联系人

蘇先生

手机（同微信）：136-6218-6613

温馨提示

• 本课程收取29.9元/人课时费（含资料、茶歇、场地等费用），签到入场即返10元红包

• 报名成功后，需与工作人员取得联系，方才确定参与课程