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近年来，随着世界经济的动荡，中国经济进入新常态，传统企业面临更大的转型压力，大众创业，万众创新，又为新创企业的发展带来了前所未有的机遇，如何激发人的潜力，使人力资本创造最大效益，成为每个企业最为关注的问题。

资本时代，股权激励成为企业管理与运营的核心工具，是一项重要的财富实现手段，也是公司顶层设计的基础，更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具，在企业中获得越来越广泛的运用。

随着企业需求的增加，问题来了，各类企业准备实施股权激励计划时，却突然发现不知道该怎么干。

1、正确认识股权激励，洞察股权激励的实质内核；

2、股权激励不同模式的科学合理应用；

3、了解股权激励最为关键的定人、定量、定价方法。

4、掌握科学合理搭建股权架构

5、解决企业家最关注的担忧:控制权与股权激励

6、熟悉“一元两化”股权激励理念，运用其指导股权激励方案制作

1.活动时间：12月26日13:30-16:30

2.活动地点：杭州市江干区新业路228号来福士广场T2-12F （杭州地铁4号线，江锦路站）

3.课程主题：股权激励的N件大事

4.邀请对象：企业主、创始人、合伙人、股东、高管、人力资源总监、财务总监等。

5.协办单位：北京盈科（杭州）律师事务所

第一件大事：了解什么是股权激励

股权激励是什么？

股权激励的作用

股权激励的模式

第二件大事：如何科学合理的设计股权架构

股权架构搭建要求

初创企业的股权架构搭建要点

不同的持股形式

第三件大事：创始人如何把握自己对公司的控制权

案例分享：控制权之争，企业家心中挥不去的痛

创始股东丧失企业控制权的原因分析

控制权之器：如何把握公司控制权

第四件大事：如何科学的定人、定量、定价

激励对象确定原则

激励股份的总量确定和个量分配

授予股份价格的确定原则

第五件大事：“一元两化”股权激励理论学习

“一元两化”是价值观，更是方法论

共享共赢是要达到股散而财聚，共享是手段，共赢是结果

如何“个性化”“制度化”的制定股权激励方案？

★ 专家导师：汪海军 ★

上海交通大学国家战略研究中心股权研究所副所长

西姆股权激励研究院副院长

从事律师多年，先后担任数十家大中型企业的法律顾问，为数百家企业提供了专业、优质的诉讼或非诉法律服务。之后担任大型律师事务所管理合伙人，积累了丰富的企业管理经验和企业经营思维。专注从事股权激励以来，将扎实的法学理论和娴熟的公司法业务技能与企业改制、企业并购、股权激励进行有效融合，对企业股权激励的股权架构搭建、企业控制权安排、激励方案的实施落地、股权激励法律文件的规范等方面具有丰富经验。

 

为数百家处于不同发展阶段、不同行业的企业提供了股权激励方案设计、股权架构搭建服务，包括波司登(03998.HK)、日出东方（603366.SH）、海鸥卫浴(002084.SZ)、天沃科技(002564.SZ)、紫魅、诚然美业等。

（导师若有变动将另行通知）

主办单位：西姆股权激励研究院

西姆股权激励研究院专注于公司股权激励（含员工持股计划）的研究、个性化方案设计，为企业提供股权激励相关的培训和咨询等服务，并为有需求的企业进行投融资。西姆创始团队拥有公司法领域15年执业律师经历，同时具有20年国企、上市企业高管及创业经历。西姆以法律规范为基础，以企业家思维为导向，研究股权之道，充分发挥“法律+企管”的西姆特色，致力于“建股权激励之制，结共享共赢之果”。 西姆希望通过专注和专业，帮助具有共享共赢精神的企业家完成顶层设计，助力企业腾飞！

协办单位：北京盈科（杭州）律师事务所