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培训内容
1.“尽职调查&项目评审”在新行业背景下对融资租赁企业的意义
2.经营定位、风险控制重心与“尽职调查&项目评审”的功能强度
3.目标市场、产品与“尽职调查&项目评审”模式选择
4.“尽职调查&项目评审”需关注的风险控制机制与措施
5.“尽职调查&项目评审”工作团队的能力提升
6.项目评审工作实施的套路经验与操作技巧
7.尽职调查工作程序与经验操作要点
8.尽职调查实施的套路经验与操作技巧:
9.如何撰写一份合格的尽职调查报告
10.企业风险分析的工作逻辑与企业风险分析的实施框架步骤
11.租赁项目评审的必要性
12.租赁评审与银行贷款评审的异同处
13.项目评审与租赁公司的机构设置
14.项目评审的角色
15.项目评审原则
16.项目评审程序
17.项目评审内容及要点
18.项目评审技术
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