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一、活动内容

中小成长期的企业，融资难，股权融资更难，难的原因：财务管理乱，资方不敢投；风投机构，选投项目难，投后管理更难。难的现状：外派财务总监难招。
  中国梦，须企业强，企业强，须管理强，管理强，财务管理必须强。
     选骋独立于本公司的第三方专业团队，担任财务总监，引导建立关键的内控制度，通过总监身份推动制度落地，是解决企业痛点、用好CFO的模式创新、管理落地!
    安盾财税法律研究院、瞪羚财务人才网、投融中国联盟联合举办的安盾沙龙活动，将持续和大家展开“独立财务总监”主题交流。

二、组织机构

主办单位：投融中国联盟、安盾财税法律研究院、瞪羚财务人才网

时间：2018.3.9（周五）14:00-17:00

地点：北京海淀区远大路39号青清商厦530

规模：30人

三、主讲嘉宾

安盾财税法律研究院院长   邓涛

北京师范大学经济学博士，中国注册会计师、律师、税务师、资产评估师，财税法一体化方案创始人，财税律师团队领衔人。著有《资本运作的制动系统》一书（第二版），专注于资本运作“融、投、管、退”全过程的财税法一体化风险管控。

现任安盾财税法律研究院院长、重庆安盾投资管理股份有限公司CEO；同时也是重庆立信会计师事务所、兴立信税务师事务所、念南律师事务所合伙人。

2016年7月,受重庆市财政局委托,担任某文化产业集团外部监事。

四、活动流程

14：00-14：30   签到及填写《独立财务总监人财务库登记表》。

14：30-15：00   嘉宾互相介，交换名片。

15：00-16：30   分享主题“一年之计在于春，预算之计怎么计？”。 

          16：30-17：00     嘉宾现场（一对一）问答及独财选聘交流环节。

五、主题发言内容

1.为什么春天才适合做预算计划？

2.为什么股东只要几个预算指标？

3.为什么财务总监就是预算数据的代言人？

4.为什么独立财务总监提供的预算指标更可信？

六、投融联盟：

投融中国联盟是由清华VCPE课题创立发起人马培瑞和清华优秀企业家代表共同联名发起设立的社会化组织平台，依托清华VCPE/EDP/EMBA精英校友资源三千余人参与组建而成。以打造“企业价值提升与资本对接的平台”为使命，聘请国内外三百多位知名人士、著名经济学家、金融投资业界专家担任联盟专家顾问给予专业指导，汇聚国内快速成长型企业家和高净值财富投资人，构建一个国内高端人脉资源商业联盟。  

七、安盾财税法律研究院：

重庆安盾财税法律研究院是重庆立信会计师事务、安盾投资管理公司、重庆兴立信税务师事务所共同设立的民办非企业法人机构。研究院积极响应国家135战略规划的号召，以“培养1万名精通战略规划、资本运作、质量管理、人力资源管理、财会法律等专业知识的企业经营管理人才” 的国家战略为己任，把实现良好的社会效益放在首位，专注于为中国企业培养和输送财税法一体化的独立财务总监、高级财务秘书专业人才。计划在2022年，将研究院建设成为中国的独财总监孵化基地，形成三大中心：独财服务规程研究发布中心、独财总监人才管理中心、独财总监人才培训中心。

根据发展战略，2018年度，研究院将招录《独立财务总监》、《高级财务秘书》孵化班学员。拟孵化100名优秀的独财总监和高级财秘人才。

欢迎大家关注我们的微信公众号及孵化班课程！

八、《独立财务总监》选聘细则

岗位简介：

   独立财务总监是指由安盾公司与用人单位签订了独立财务总监（以下称“独财”）服务协议，为完成协议约定的“运用财税法一体化技术，在财税律师的质量督导下，开展的以预算管理为主题的内控制度建设与推动实施、财税法律顾问服务活动”的需要，而选聘的具有财税管理经验的项目负责人。

岗位特点：

1、可兼职，在项目单位不全勤坐班，每周1-2天现场工作时间。

2、项目负责制，完成时间不低于一年。
3、以融投资建制度、审批决定重大财税事项为主要工作内容。
 4、服务团队=财税律师督导+独财+财秘人员，财秘人员由用人单位自招或安盾委派；财税律师督导由安盾选聘。财务总监不得自选财秘和质量督导。

任职资格：

1、财税主管经历10年以上，中级会计师职称，年龄40岁以上；
2、自由职业者优先；
 3、集团公司担任财务总监经历优先；
 4、注册会计师、税务师、或具有财税经验的律师优先；
 5、通过安盾财税法律研究院内训的笔试，获得研究员资格。

选聘流程：

投送简历—>初次筛选—>面试—>填报《独立财务总监人财务库登记表》—>独财总监孵化合格—>颁发研究员资格证书—>录入独财人才库备选

简历传递至邮箱：2097476533@qq.com；报名联系老师：13389655870。

九、瞪羚财务人才网：

瞪羚财务管理人才网由北京中税汇通财务管理咨询有限公司发起成立，专注于财务人员的招聘、求职、培训、咨询。打造财务人员求职、财税咨询、学习成长的一体化平台！

战略目标：

1、构建全国性的财务人员数据库，为就业、人才流动提供服务平台。

2、整合全国优秀师资,进行线上教学,降低财务人员学习成本。

3、利用各地市现有会计师、税务师事务所资源优势开设地市分子公司。

4、打造财务人员从就业、后续教育、专业咨询为一体的全产业链服务平台。