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您是否遇到以下问题，还在一直困惑着？

1.二个人合伙开 一家公司，总共投资100万，A出50万，B出50万，各占50%真的合理吗？出了问题后又该怎么做调整？

2.公司估值200万，投资人投资给你200万，公司的控制权还能把握吗？

3.有人想投资我，但我不知道该不该要，要了之后又该怎么分股权呢？

4.公司经营的还不错，可是一直都是老板一个人在忙，怎么样让一些核心人员能像老板一样的为公司着想

5……

那么下面的问题您否也在困惑？

1、公司新老股东股权结构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？ 

2、如何设计股权之间的“责、权、利”？ 

3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？ 

4、如何提升公司估值3倍以上

5、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？

 让我们看看高手是怎么玩转股权的？ 
资本时代你不得不懂得股权知识！ 

主题一《企业股权分配》 
解决：简单无比的股权6+1分配体系，风险系数划分股权，最公平的股权分配！ 
许多中小企业创业公司容易出现一个问题是在创业早期一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票 




   主题二《股权激励》 
解决：无懈可击的股权激励体系！ 
有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的？技术强的?对你忠诚的? 
单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。 
股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功。 




主题三《企业估值》 
解决：瞬间提升企业估值20个秘密！ 
公司在进行股权融资或兼并收购，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。 
  
    你对股权了解有多少呢? 
1.究竟什么是股权？ 
2.股权该如何分配,哪些人能获得股份？ 
3.股权激励该从哪些方面入手？ 
4.你是在股权融资还是贱卖公司的股权 ？
5.企业如何进行估值？ 

股权筹划，商业模式设计，融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车 
企业常用有5条生命线条线！ 
1、67%  绝对控制权
2、51%  相对控制权
3、34%  一票否决权 
4、10% 临时会议权
5、5%    重大股权变动警示线

新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？把孩子养大了叫别人爹。   
典型的案例有: 




马云上市的事件告诉我们： 
股权可以吸引人才（蔡崇信） 
股权可以留住人才（18罗汉） 
股权可以融资（孙正义） 
股权可以打市场（与雅虎合作） 
股权设计控股（马云不到10%可以控制公司） 


 老板别的什么都可以不会，但战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！ 

【邀请对象】
董事长，总经理，法人，股东，合伙人，创业者，

名额有限，需提前报名，预约席位，谢绝空降