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如何设计公司股权架构，为公司的融资和发展奠定坚实的基础？
如何通过股权激励核心人才，留住公司骨干？
为什么有的公司花了大价钱做股权激励，却如同鸡肋？
不同阶段的公司，应该拿出多少的股权做激励？
怎样的股权激励方案，才是完整且有效的，能够真正助力企业发展？
【培训时间】2018年5月15日13:30-16:00
【培训地点】上海徐汇区凌云路388号201会议室
【主办方】创+服务站、上海复硕正态企业管理咨询公司、华东理工科技园、规股（captable.cn）
【课程对象】
1.企业中、高层管理人员
2.公司业务骨干、重点培养对象
3.个人企业主或创业者
【主讲人】
朱洪德
规股（captable.cn）联合创始人兼CFO，中欧国际工商学院特邀讲座嘉宾，黑马会特邀嘉宾，前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人，拥有十五年以上的管理实践与咨询经验，擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。他长期为从初创到IPO的各阶段企业提供专业的咨询服务。
【培训大纲】
创业公司的股权设计与激励
1．不控股怎么保持控制权？
2．退出机制怎么定？
3．拟上市公司的股权激励核心议题。
4．企业发展阶段视角的长期激励参考策略。
5．股权激励计划如何制定？
6．股权激励管理与效果评价。
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