HR如何利用薪酬审计推动薪酬体系设计 | 中智西安沙龙
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数据之上的企业薪酬管理数字化进阶,何去何从?数据指点迷津!
作为世界薪酬协会(WorldatWork )的长期合作伙伴,中智咨询每年定期在全国范围内发起全行业薪酬调研,通过科学严谨的调研方法,为企业HR进行薪酬总额预算管理、招聘定薪、年度调薪、薪酬结构调整、人员激励与保留等工作提供全方位的市场数据参考与决策支持。
本次沙龙中智咨询人力资本数据中心将基于最新的薪酬调研成果,与您探讨如何利用薪酬审计推动薪酬体系设计,助您像科学专业人士一样进行差异化调薪、薪酬体系设计与优化,进一步做出让老板、部门经理和员工都满意的薪酬方案。
活动议程
薪酬审计含义
全面薪酬审计模型
数据挖掘视角精准定位薪酬优化策略
薪酬体系设计之基础概念
薪酬体系设计之市场定位策略
薪酬体系设计之岗位价值设计
薪酬体系设计之政策线设计
薪酬体系设计之薪酬结构设计
如何开展动态薪酬管理
薪酬体系动态管理之调薪
薪酬体系动态管理之定期回顾
主讲嘉宾
黄玲 Heidi
英国IPMA国际职业认证培训师
中智咨询人力资本数据中心高级项目总监
多年人力资源企业实操经历以及多年人力资源管理咨询、调研产品设计经验。咨询业务专注于组织管控、中长期激励、市场化薪酬绩效机制建立、人才发展等多个管理模块,曾参加多个咨询项目、调研产品的设计与开发。服务企业:中国电子集团、国家电投集团、中储粮集团、中石化集团、中材集团、中国水利顾问集团、中国农机院、电投资本、中国质协、国电科环、远达环保、中化财务、华大智宝、银河投资、金航数码、乐普医疗、兴唐通信、地铁通城广告等。