InnoSpace创新院 x HiCTO | 成长期企业如何搭建技术团队及技术转型痛点突破
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互联网创业企业在团队建立初期及发展过程中往往会遇到这样的问题,如何平衡用人成本和掌握产品技术核心力之间的利弊,那么首先我们需要考虑的就是,是否需要建立自己的技术团队,以及如何搭建技术团队架构。在产品初具雏形后,我们又将面临以市场为导向的技术转型痛点。这两个问题往往极大程度上影响了互联网创业企业在早期及成长期的基础奠定和发展方向。
InnoSpcae创新院很荣幸与实力派技术VC HiCTO共同联手,邀请资深技术大牛HiCTO联合创始人潘晓良、HiCTO技术合伙人马明兴为创业者分享。本次工作坊我们将主要围绕技术团队的搭建及技术转型选择上的难点,以分享和交流探讨的形式展开,诚邀创业者共同参与。
活动时间
2019.06.29 13:30 - 16:30
活动地点
IPOclub
上海市杨浦区政学路77号InnoSpace旗舰一楼
日程安排
13:30 - 14:00
签到
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14:00 - 14:10
主办方介绍
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14:10 - 14:40
主题课程:如何搭建技术团队
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14:40 - 15:20
主题课程:技术转型难点分析
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15:20 - 16:00
项目探讨
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16:00 - 16:30
一对一解答
(需提前登记)
导师嘉宾
潘晓良,HICTO的联合创始人
过去三年多技术赋能服务了近20家,包含企业服务SAAS,智能硬件,房产大数据,社交电商,区块链各行业,且过半企业顺利获得下一轮融资。
加入HiCTO之前,他是百姓网联合创始人兼CTO, 百姓网十年从零到一建立小而美的技术团队,经历从公司天使轮到ABCD到上市的整个过程。
马明兴,HiCTO技术合伙人
12年互联网研发经验,加入HiCTO两年,技术赋能服务超过15家中早期企业,涉及金融、电商、教育、供应链、物流、新零售、新物业、医疗等领域
加入HiCTO之前是运满满技术研发负责人,负责团队升级、技术架构升级、研发流程升级,助力核心业务指标提升300%;也曾担任过美团点评UGC及团购平台技术研发负责人,经历公司技术团队30到3000人的发展历程,担任过内部敏捷Agile落地教练,负责主导过重大技术及架构升级,经历过百团大战、公司多次重大技术&业务&组织转型,助力过UGC量提升200%+,负责过团购交易平台性能提升300%+、重大故障率降低到0。
主办方
InnoSpace创新院立足于InnoSpace一站式创服体系,致力于打造创新人才培养、知识分享的社区平台,助力创业、培育专业,链接全球优质的创新创业人群。目前InnoSpace创新院有公开课、专业课及创业课堂三大体系,涵盖了大数据、区块链、技术开发、产品设计等多个主题,邀请行业领域内的知识导师,为创新、创业者提供高品质的内容。
HiCTO是一家VC投资和技术赋能服务机构,公司是由一批知名互联网CTO于2015年底发起创立,致力于成为创业者可信赖的共享技术合伙人。公司主要创始人为大众点评网前CTO龚世海、百姓网前CTO潘晓良、大众点评前平台事业群HR负责人何萱。公司希望通过团队在战略规划、技术研发、团队搭建的积累以及互联网人脉网络,全程深度参与运营及业务落地,降低技术风险,提升研发效率和质量,提升技术团队综合能力,助力创业团队更快更好地发展业务。
截止2019年4月,HiCTO深度赋能服务和投资了36家创业企业,其中主要为A-B轮成长期阶段,包括Hitales、兔博士、比心、启盟科技、辅料易、鱼大大等项目,其中65%项目在赋能期间成功获红杉、经纬、IDG、凯辉、Recruit Holdings等知名机构的下一轮投资,赋能企业获得了远高于市场的后续融资比率。