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【课程介绍】

转型从来都不是容易事，转型从来都要硬上弓。企业管理者如何推动团队转型？如何让大家用积极的心态拥抱转型和升级？如何视转型为机会，积极面对转型中的各种困难与问题？最终，如何提升转型中的管理能力与领导能力，是新形势下，企业中层管理者的一门必修课。

那么，企业中层管理者在管理过程中，是否面临以下问题：

只会低头拉车，不会抬头看路，做事亲力亲为，缺少团队管理；

业务创新乏力，过度依赖经验，视野和格局成为团队发展的瓶颈；

重视绩效结果，缺乏过程管控，遇到问题亲自上，总扮演救火队长；

忽视制度建设，依赖情感管理，遇到冲突往后躲，经验扮演老好人；

缺乏流程思维，团队越忙越乱，标杆经验不能共享，**人才无法复制；

缺少部门协作，喜欢单打独斗，团队资源闲置，不懂借力和杠杆策略；

经常闭门造车，厌恶反对意见，时间安排混乱，向上晋升困难；

业绩的背后是团队，团队的背后是领导。企业中层管理者，不仅要懂业务，还要懂人事、懂管理、懂领导。战略落地，人事先行。管理者，直接面临经营业绩指标和生产任务的压力，如何提升管理与领导的能力，如何从简单粗暴的考核到赋能于团队，如何从逼结果到促结果，如何更好地激励人心、激励团队的士气、激励团队的斗志，对转型的成功至关重要。

因此，知行韬略管理咨询公司于12月在北京举办“转型领导力工作坊”。旨在通过企业转型与领导力实战专家杨继刚老师，共享73家世界500强与175家中国**企业中层管理者转型实战经验与方法，系统掌握中层管理者角色转型、技能转型、方法转型的工具、策略与场景应用案例，减少转型成本。

【课程收益】

Ø 全程体验可操作、可执行、可落地的管理者转型解决方案，减少转型成本；

Ø 共享73家世界500强与165家中国**企业管理者转型实战经验与方法；

Ø 系统掌握角色转型、技能转型、方法转型的工具、策略与场景应用案例。

【参会对象】

l 企事业单位中层管理者、分/子公司总经理、各部门经理及相关管理者

【培训时间及地点】

l 培训时间：2019年12月11日-12日  

l 培训地点：北京市朝阳区建国路93号万达广场8号楼3002

【收费标准】

嘉宾学习费用每人3980元，包含资料费、中餐、场地费等。（备注：团队3人9800元、5人15800元）

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