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公开课 | 购物中心精细化运营实战

Fri, 28 Feb 2020 09:00:00 GMT ~ Sat, 29 Feb 2020 17:00:00 GMT
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赢才商学院

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一直以来,购物中心专业课程是赢才商学院的核心实力之一。2020年开年第一课,我们邀请到在过去一年广受欢迎的讲师,通过精细化运营和大数据应用,品牌模型等多个维度。站在资产管理的角度,从后置财务指标与前端业务指标联系,从资产估值方式拆解到核心业务指标分析,再从指标分析到实际营运具体策略、营企联动的营销推广实战方法、帮扶商户提升销售的解决方案,穿插大量案例,指导掌握如何制定经营策略、提升客流、涨租等一系列精细化营运方法,有效解决“客流少”“收租难““空铺多”“涨租难”等核心营运痛点。

2020年赢才商学院开年第一课,两位实战派导师将带来超100个案例,带您打开精细化运营和大数据营销的正确姿势。


讲师简介

杜老师  商业地产领域实战型培训导师

拥有 26年商业经验(奢侈品/潮流百货从业经验19年,SHOPPING MALL从业经验7年),其中:10 年总经理经验、3 年区域总经理经验。杜老师是商业人才培养专家,已经培养出 8 位下属走上 SHOPPING MALL 总经理岗位、16位下属走上副总、总监岗位。


李老师  购物中心大数据研究与实战应用型培训导师

北京大学传播学硕士,现任国内知名标杆购物中心项目总部商业管理中心总经理助理

在O2O方面,不仅对于社会化营销有深入理解,更以“组件化的开放平台”思路创造了独特的购物中心O2O商业模式,引领了行业潮流,是行业内比较少见的在实体零售互联网+方面具备理论思考与一线操盘经验的专业人士。


课程大纲

第一天 《资管时代,精细化营运18项基本功》

1个租赁管理模型(NOI拆解20个核心资管指标);

2个发现问题/解决问题的超级实用方法;

3类细分商户;

1套智慧运营系统;

1套掉铺预警机制;

1套商户销售提升法-PDCA销售促进体系;

5个经营扶持手段;

1套商户逃铺处置流程;

1套物业品质管控技巧;

1个精细化物业标准;

1个餐饮后厨精细化管理制度

第二天 《营销管理与创新:战略 智慧 内容与整合》

一、理念篇:新零售对营销逻辑的改变

二、品牌篇:品牌资产管理及大悦城品牌案例

三、推广篇:活动、媒体、会员与美陈策略

四、营销战役:运营的营销创新

五、案例:《悦界》的整合营销传播

六、结语:复合型营销


关于我们

赢才商学院系赢商旗下专注培训、学习交流的服务品牌,创立于2004年,通过整合商业地产行业及零售品牌资源,促进行业发展与交流,旨在为企业/个人提供系统的专业培训与知识输出服务,帮助企业/个人提升专业能力、打造强势优势。

作为最具规模和最有价值的商业地产培训服务供应商,现已开发打造了200多门商业地产行业核心课题;拥有商业地产领域最全面的讲师资源,每一位讲师均拥有丰富的理论研究和实战管理经验,为您分享标杆项目成功操盘经验,并可深入企业提供顾问式咨询指导服务。


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