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以企业案例说明

如何领导Y世代团队，开创未来！

大纲：

1)   大趋势与Y世代

2)   从企业案例谈建造参与式组织氛围

3)   领导人的自我修练

4)   如何发展主管教练型领导力

5)   反思、承诺与行动

Y世代将成为全球经济驱动力量，为了发掘并善用这些人才，许多企业文化已开始改变，第一步便是营造具有吸引力、启发性的环境及帮助主管具备Y世代领导力。

以一家生医新创公司为例，谈如何与Y世代建立伙伴关系，并探讨如何从团队选人、制度建立、团队合作与沟通到运用团队智慧解决问题。

日期：2017年03月31日（周五）

时间：13:30-16:30

地点：北京市朝阳区东三环中路财富金融中心(FFC)三期28层01-03单元

日程安排：

13:30-14:00 签到

14:00-16:00 黄秋敏女士《以企业案例说明如何领导Y世代团队，开创未来！》

16:00-16:30 《组织与人力资源管理》《企业教练与领导力培育》课程介绍

主讲人：黄秋敏女士  Ms. Tsumin Huang

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、教练顾问公司总经理、企业高阶教练/领导力教练

黄秋敏女士是国际教练协会的认证ACC教练，WIAL 认证行动学习教练 CALC，美国 Marshall Goldsmith 认证 SCC Executive教练，国际教练联盟台湾总会(ICFT)理事，及日本教练公司的指定全球教练。

黄教练致力于应用教练的专业，协助经理人看清自己的强项与潜能，提供更专业化、更系统化的灌能、开窍与练功的教练架构，激发企业经营者及经理人自我的动机及内在需求，进而发挥最大潜能，改进领导风格，领导团队跨越障碍，提升企业整体工作效能，创造卓越成果。