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一、培训对象：

各企事业单位负责人，总经理、总监、经理，部门经理、HR、培训经理、企业内部培训师、技术管理、培训经理、培训爱好者等..

二、培训时间、地点：

2017年9月22日         地点：北京大恒科技大厦南座5层

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家：

王梓沣老师：

曾任中国传承琦亮教育投资（国际控股）集团副总裁

曾任北京钱门集团CEO

中国企业联合会培训中心特聘教授

管理者素质与领导力训练著名导师

美国认证协会高级培训师

主讲课题：

《TTT培实战技巧训练》、《卓越领导力》、《领导方法与艺术》、《九型人格》、《商务礼仪》、《DISC》、《执行力系统打造》、《管理者胜任力模型》

四、课程内容：

   TTT是英文Training the Trainer to Train的缩写，意为“对培训师的培训”它是美国职业培训 界经典培训企业培训师的专业课程。培训体系为实现一定的培训目标，将培训四要素（讲师、学员、教材、环境）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。

课程特色：

   体系框架搭建 + 管理思路梳理 + 操作工具介绍 + 典型案例分享 + 解决方案研讨、专题讲授、互动解答、现场实操演练、现场拆课分享、现场指导

课程受益：

l 讨论最新的培训理论与系统。

l 认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。

l 通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。

l 准确描述出优秀培训师的胜任标准

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授课内容：

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