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参访打工皇帝唐骏公司微创(中国),体验微软副总裁邢志新商业模式梳理

2017年10月13日 9:00 ~ 2017年10月13日 17:00

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    参访微创(中国),“互联网+”转型学习之旅

    2017-09-26 微创产业互联网生态营





    邀请函




    学习一流标杆企业、磨砺全球战略眼光

    了解微创护航计划、强势破局“互联网+"转型困境












    2012年,“互联网+”概念被首次提出

    2015年,“互联网+”成为国家战略

    2016年,“互联网+”概念股成交量破百亿

    2017年,也没有一家企业敢说:

    “互联网+转型,我成功了!"









    "互联网+”陷入瓶颈,问题到底在哪里?

    “互联网+”传统行业,真的只是天方夜谭吗?

    “互联网+”国家战略,又是一块吃不上的饼吗?

    微创护航计划,给你【】方法





       活动信息  

    时间:10月13日(周五)09:30-16:30

    地点:微创大厦(上海市闵行区紫星路1000号)

    邀请对象:企业家、企业创始人、企业高管、创业者等

    参访企业:微创(中国)

    人数限额:100人





    关于微创(中国)

    微创(中国)是一家集团化企业,董事长为唐骏先生。微创(中国)旗下有四家企业,分别是:上海微创软件股份有限公司、微创(上海)网络科技有限公司、海南港澳资讯产业股份有限公司、上海邦道医院管理有限公司四家企业。

    微创(中国),已涉足中大型企业IT服务、传统行业互联网转型、金融财富、健康医疗等四大板块,全球25个国家设有分支机构,全球员工总数逾万人。

    未来,微创(中国)将开拓具有更多高附加价值的新事业、新产业,以更加强劲的步伐踏上一段段辉煌的经营之路。




    战略合作伙伴




    我们的客户







    参访要点

    1、看“打工皇帝”唐骏如何领导企业?

    2、微创(中国)在互联网+的浪潮下做了哪些布局?

    3、微创(中国)的护航计划?

    4、微创(中国)的PPE文化?

    5、微创(中国)的全球战略?

    分享嘉宾

    微创网络CEO  邢志新

    邢志新先生历任微软亚太区合作伙伴支持中心总监;微软全球技术中心商业应用事业部总经理;联游网络(纳斯达克上市公司)CEO。

    分享内容


    产业互联网时代的模式创新

    1、如何构建企业的核生态战略?

    传统企业的战略目标是打造核心竞争力,互联网企业的战略是做跨界建生态,产业互联网的战略是核心竞争力+生态。

    2、产业互联网模式的五要素?

    口线台网圈,即入口、主线、平台、服务网和生态圈,如何依据这五要素来梳理自己的商业模式。

    3、产业互联网时代的新零售加速?

    消费互联网用免费、低价策略发展用户,产业互联网瞄着客户找用户,通过为服务商赋能来做新零售,找到并黏住用户。

    活动流程


    09:00-09:30

    微创大厦一楼签到

    09:30-10:00

    参观交流

    10:00-12:30

    【主题分享】微创网络CEO邢志新

    12:30-13:30

    午餐

    13:30-15 :30

    【主题分享】微创网络CEO邢志新

    15 :  30-16 :30

    【主题分享】微创WISE总负责人

    16:30 ——结束










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