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活动背景：

当今企业所面临的环境动荡起伏，越来越多的领导者看不清未来，进而导致管理出现瓶颈，团队产生迷茫。 对领导者而言，面对如此不稳定的环境, 必然是挑战重重。但另一方面，对于那些弄潮儿，这恰好是难得的机会，能够重新洗牌逆势飞扬，形成新的格局。领导者如何在波动、不确定、复杂、模糊的环境中脱颖而出？《敏捷领导力》正是基于这样的背景应运而生。本课程基于美国管理专家卓英纳尔（Bill Joiner）敏捷领导力模型，结合纵深领导力发展理论，为领导者指明提升领导者内在成熟度的路径。

活动收获：

学习Ashiby定理：领导者的复杂性大于任务的复杂性；

学习敏捷领导力模型；四大维度，五大层级；

学习领导者提升内在成熟度的心理阶梯。

活动大纲：

模块一：极地探险

1.    开场活动， VUCA环境下的领导力

模块二：敏捷时代与纵深领导力发展

1.    不确定性四象限

2.    何为敏捷

3.    纵深领导力发展

模块三：敏捷领导者

1.    你是怎样的领导者：三个埃德

2.    敏捷领导力框架：4大胜任力

3.    敏捷领导力框架：5大层次

模块四：敏捷成长

1.   敏捷领导者的内心戏

2.   防御与创造的对话

3.   权利的游戏

培训时间：2018年1月27日，9:00-16:30，周六一天

培训地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

联系人：牛老师 ，手机：15010878736；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

活动嘉宾：杨崑博士

杨崑博士是敏捷成长社的创始人，致力于领导者和企业组织的纵深发展、敏捷成长。他拥有近20年人才与组织发展研究与实践经验、企业内部人力资源管理及项目管理经验。他曾就职于全球排名第一的人力资源咨询公司美世咨询，MBTI^®专业认证机构诺华仕公司，以及纳斯达克上市高科技企业和利时集团，并担任美国马里兰大学史密斯商学院中国区EMBA领导力导师。

他服务过的主要客户包括: 天津空客、宝马汽车、美敦力、安永、爱立信、英特尔、一汽大众奥迪、连卡佛、拉法基、雷克萨斯、微软、NKT电缆、三星、上海通用、大众进口汽车、戈尔等。

杨崑先生拥有英国谢菲尔德大学管理心理学博士学位，研究方向：敏捷软件开发的工作设计与团队有效性。他是MBTI^® 认证课程讲师，拥有MBTI^®  ,FIRO-B^® 和LEA ^TM等测评工具的认证施测师资格，获得国际教练协会ICF 颁发的认证教练资格。他还获得英国塔维斯托克团体动力师认证。

主办机构：