【财务经理学院·实战型沙龙课程】——《如何分析一个企业的盈利模式》

2018年8月18日 9:30 ~ 2018年8月18日 17:00
限额200人
财务经理学院--财务经理人网论坛

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【主办单位】财务经理学院

【活动主题】如何从财务视角分析一个企业的盈利模式?

【主讲老师】武学东(eleven)

【活动地点】上海市-上海火车站南广场—新梅华东大酒店

【联系电话邱老师13552487976(同微信)

【活动时间】2018年8月18日(周六)

活动费用100元/人

 

为什么要安排这次沙龙?

  1. 知识盲维:财务转型时代,对财务分析的诉求也从日常报告的视角转向更高维度,经营分析,这必然要涉及到接触商业本质,弥补自己维度上的缺失

  2. 工作盲目:盈利模式反映了企业的商业本质,作为财务经理人,不通晓盈利模式,就相当于不知道企业是怎么赚钱的,那你的一切财务活动都成了纸上谈兵

  3. 经验盲点:大部分财务人在过去的经验和工作实践中,都没有机会接触到这种系统、复杂且全局性的问题,有必要领略一下全新的思考模式

  4. 观念茫然:盈利模式在传统视角上看属于跨界知识,并不是在专业范围之内,因此,大部分人既没学过,也不认为自己该学,现在问题来了,工作中开始需要了,你怎么办?

很多人在如此忙/盲乱中,始终达不到财务总监应有的高度,如何找到突破口?

本次沙龙将带领你提升一个高度,看到一片风景,建立一种观念,接触一种技能,让你在对接未来财务智慧化转型、互联网+财务、数字化转型。。。的财务变革大潮中,能够屹立不倒。

我们将在这次沙龙中,将财务分析的专业视角,与盈利模式的战略视角,有机结合,碰撞出你之前不曾有过的思想火花,发现财务真正的价值所在!

 

以财务的视角解读盈利模式,提升你的格局与对话高度:

  1. 这种思维模式是小财务跟大财务的分水岭,

  2. 这种技能让老司机把小菜鸟甩出几条街的距离,

  3. 职场登高的秘诀,财务价值的彰显,全靠对赚钱规律的理解和应用——

  4. “没有商业洞察的财务分析是没有灵魂的,没有数据支撑的财务结论是没有权威性的!”

 

我们来看看这次沙龙跟大家分享的内容吧:

  1. 澄清那些关于盈利模式的误解,像什么战略、定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式。。。以前财务人员从来都不懈的概念,如今是你跟上时代必然要捕捉的知识点

  2. 盈利模式的应用场景分析,我们是如何帮助企业在赚钱方面出谋划策的,财务视角的盈利模式分析有何不同,有何必要      ?

  3. 财务分析在盈利模式中的建模功力,如何建模?听老师讲套路、做归纳,必有所获!

  4. 那些常见的盈利模式是如何走向成功与失败的,看财务分析给出的结果:平台模式、免费模式、产融结合模式、、、

  5. 重温定性分析与定量分析的关键所在,盈利模式分析,究竟该分析什么?

  6. 从盈利模式分析,到盈利模式设计,财务的关键角色

沙龙论道,深入浅出,通俗易懂,高深大问题,让你瞬间秒懂!不经意间干货满满,收获多多!

本次主题适合各色人等:财务的,非财的,小会计,大领导。。。没有边界,不需要基础,老少咸宜,皆可来现场PK

花1天时间,让你跟上时代步伐!

 

【时间安排】

上午

9:00—9:30

网友签到、交流

9:30—12:00

沙龙活动主题演讲/讨论

中午

12:00—13:20

午休

下午

13:20—17:00

沙龙活动主题演讲/讨论

17:00—17:30

答疑/讨论

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