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8月2日的时候一则新闻刷爆我们的各大社交平台,就是某互联网公司产品经理提了个要求,要求APP开发人员可以做到根据用户的手机壳来改变软件主题颜色,然后两人就打起来了。不过这是一则谣言。其实是二人有矛盾,和网上说的根本不是一回事。但是本质来说导致昨天打架事情,除了情感矛盾积累外。淡淡就指就手机壳变色这件事来说,基本上就是产品经理,没有掌握产品设计的功能流程图,项目实施前缺乏良好的需求评审过程,项目实施中没有合理分解任务。但是吃瓜群众就先产生了一个疑问,就是:“什么是产品经理?”
产品经理呢,就是在企业中专门负责管理产品的职位,是一个产品的牵头人,负责协调产品生产和运作中各个环节,要负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。目前产品经理这个岗位在国内是比较火爆的一个行业。
前面提到产品经理和开发人员互殴,那么要如何避免这类情况的发生?
既然要和内部人员合作做出一个产品,那产品经理是怎么样和内部协作沟通的呢?
如果一个产品经理没有技术背景,对技术一无所知,那他应该如何降低和工程师的沟通成本呢?
你知道产品经理在办公室的日常是什么样的吗?
你是一名小白,如果想要成为一名合格的产品经理,你要做哪些准备呢?
咱们这次准备了一堂公开课,邀请腾讯产品导师专门介绍产品经理的日常,来为你解答以上疑问。
课程内容
产品思维和技术思维的具体表现和差别
产品经理工作日常、注意事项
从内外部看产品经理工作细节
团队管理和项目管理方法
工作必备文档编写:产品文档(BRD、MRD、PRD)、流程图、结构图、原型图、工作报告、工作计划文档等
课程讲师
课程时间
2018年8月9日(周四)10:00-12:00
课程地点
独家福利
适合人群
对产品感兴趣,想入行产品经理的大学生
想转岗/转行的互联网/传统行业工作人员
没经验、应聘产品经理工作有困难的求职者
温馨提示
请尽快报名以便组织者审核。我们收到报名后24小时内会与您电话联系,请确保电话信息真实有效。有任何疑问请电话咨询15327272698(同微信号),或直接扫描下方二维码添加客服微信咨询。
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