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长期以来，中国企业在产品方面主要采取模仿、跟随、引进、合资、改型等较低的产品创新模式，大部分仍然依靠营销及生产驱动为主。在当今IT互联网企业中，目前市场上的信息系统软件及产品、定制化研发，以人员定价的项目隐形成本越来越高，人员成本持续增加，直接增加了企业的运营成本。如何将项目的共性需求转化为产品化进行运作。提高效率降低运营成本，实现企业收益的最大化？一项国际权威研究表明：在大多数企业进行的新产品开发活动中，平均每7个新产品创意，有4个进入开发阶段，有1.5个进入市场，只有1个能取得商业化成功。新产品开发的失败率之高可见一斑。很多企业在新产品开发过程和市场推广活动中投入了大量的人力、资源和金钱，但回报却差强人意。从企业长期发展角度出发，企业想要找到永续经营的可能，势必需要掌握一个可以依赖的产品创新途径，那么什么样的产品创新才是成功率最高的呢？

项尔大咖李迅吉先生，带来《以客户为导向的产品创新》的主题沙龙，通过这次沙龙，帮你明确产品创新的重要性，找到产品创新的方法论！

沙龙对象：研发经理 研发总监 产品经理 产品总监 项目经理 总经理 人事培训负责人

沙龙收益：

√提供企业创新的视角

√了解产品创新的系统方法

√掌握客户提供有核心竞争力的产品创新的途径

√建立将单个产品与服务连接或者组合起来的产品组合创新意识

√了解客户的深层次的需求，并发掘潜在客户的交互创新

√解决客户使用过程中的所遇到的问题及难关

课程大纲：

1、产品创新的重要性（趋势，意义）

ü   产品创新的趋势

ü   围绕客户进行定制化产品的优缺点

ü   苹果甲骨文等公司案例

2、创新十型——产品创新

ü  创新十型包括哪些？

ü  产品表现创新

ü  产品系统创新

n  产品系统创新简介

n  产品系统创新的方法

n  产品组合的形式及效果

ü  产品捆绑

ü  产品延伸

ü  服务组合

ü  互补产品

ü  产品服务创新

n  提升产品的效用

n  提升产品的性能

n  提升产品的表现价值

n  服务创新的意义

n  服务创新的常见做法

n  服务创新的常见策略

ü  产品客户交互创新

如何了解客户和用户深层次的需求

如何发现潜在的客户交互创新

客户交互创新的常见策略

3、以客户为导向的产品创新

ü  科技体验创新

n  科技体验创新的内容

n  科技体验创新的局限性

ü  提高客户在真实场景下使用产品的体验

-      还原真实使用场景

-      设计思维

设计思维的定义

设计思维的思维方式

-      形成商业思维

4、企业在产品创新中遇到的困难与障碍交流与诊断