大咖加盟!中建政研商学院建设领袖(黄埔四期)总裁班

Friday, December 21, 2018 8:00 AM ~ Sunday, December 23, 2018 11:30 PM
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中建政研小政老师

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仅限:董事长、总裁、总经理、党委书记申请试听名额!



课程背景






“明者因时而变,知者随世而制。”


当前,在中国经济高速发展的同时,持续面临着国际国内形势的诸多挑战,结构调整、动能转换、“脱实向虚”迫在眉睫。目前,建筑业正面临一个波涛汹涌的大变革时代,一方面是经济下行压力下的市场萎缩、产能过剩、发展缓慢,未来建筑业将不会频繁再现20%以上的增速,另一方面“装配式”“基础设施建设”、“工程总承包”、“地下综合管廊”、“营改增”、“一带一路”等接踵而至,不断给建筑业带来新的挑战。


最近,中央领导频频发声,尤其是要处理好稳增长、调结构、防风险的关系。在新形势下,企业家不仅要经营好企业,更要认真学习领会中央对经济发展的研判,主动寻求转型升级。作为建筑施工企业,如何打好企业的攻坚战?如何带领企业在新形势下先拔头筹?这就要求企业经营者具备更开阔的管理和战略视野,研究并提升企业的经营对策,努力发现和培育自己的核心竞争能力,进而找到属于自己的“蓝海”。


中建政研集团作为投资建设领域综合服务平台、权威PPP智库平台、中国管理咨询机构十强,深耕建筑行业领域14年,目前已实现学员70万+,会员1000+,沙龙100+,专家团队1000+,合作咨询1000+,基金200亿+,被誉为中国建设界企业家的“黄埔军校”。中建政研商学院建设领袖(黄埔四期)总裁班正是依托中建政研集团先进的课程体系和人才培养计划,为智库专家、企业家搭建了建设领域高端人脉与资本融合的桥梁。



课程设计






本课程围绕建筑行业政策解读与战略解析,人力资源与战略管理,集团管控与项目管理,财务管理与投融资,法律法规与实务应用,国学智慧与卓越领导力六大模块,系统性地从商业模式、领导模式、管控模式、资本模式全面完整的梳理建筑行业的管理与经营战略。



课程特色







实战专家:由70%业内实战精英专家组成的强大师资阵容为主导,以实战+落地+资源为原则,传授最精彩的管理理念和最前沿的解决方案。

现场诊断:就学员所在公司中的突出问题进行研讨,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。

高端论坛:每年组织大型论坛,与房地产、管理、国学等班级上万名同学交流,最大限度扩大人脉关系。

标杆企业考察:带领学员参观考察国内外优秀企业,深度交流探讨建筑领袖经营之道。

同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,打造建筑领域高端人脉资源平台。



社群打造






资源对接:集聚政商界权威专家,为同学们组织多样、精彩纷呈的活动,包括国内游学、标杆企业走访、建筑业发展论坛、学员互访等,实现资源对接。

资源整合:商学院以整合专家资源、政府资源、项目资源、成果案例资源、金融资源、市场资源,能够做到全产业链自上而下的资源汇集与整合。

合作共赢:通过资源对接+资源整合,聚合建筑行业内优秀的企业家群体,打造高端人脉圈。以平台资源创造共同价值,与同学们共同成长、共同收获、共同前行。


模块一:建筑行业政策解读与战略解析

模块二:人力资源与战略管理

关键词:经济形势及发展、行业发展趋势、案例分析、战略规划及实施方法、BIM

关键词:组织结构激励设计、人才机制、激励与薪酬体系、创新

1.解读2019年中国经济形势及发展关键词

1.企业组织结构激励设计

2.建筑业发展趋势分析

2.建筑业人力资源开发与人才机制建设

3.国内外优秀建筑企业战略案例分析

3.薪酬管理与激励机制

4.建筑企业战略规划及实施方法

4.如何突破薪酬体系,引进高端人才

5.BIM技术在建筑企业中的应用方法

5.人力资源绩效管理体制创新

活动

活动

祭拜礼---祭孔大典仪式

企业考察

拓展课堂---破除坚冰,融化你我

“万步有约”大型公益健走活动

模块三:集团管控与项目管理

模块四:企业财务管理与投融资

关键词:组织与结构设计、商业运作模式、项目及成本管理、品牌营销策略、案例分析

关键词:财务管理能力建设、全面预算与绩效考核、企业财务报表解析、税务筹划、一带一路与海外投资

1.建筑业组织与结构设计

1.“一把手”财务管理能力建设

2.建筑业商业运作模式

2.全面预算与绩效考核

3.项目管理、工程项目成本管理

3.从三张表看企业风险(资产负债表、利润表、现金流量表)

4.品牌与营销策略

4.建筑施工企业税务筹划

5.港珠澳大桥工程项目管理案例分析

5.一带一路与海外投资发展

活动

活动

热点专题沙龙

茶艺与茶道分享

标杆企业项目管理分享会

建筑领袖千人论坛

模块五:法律法规与实务应用

模块六:国学智慧与卓越领导力

关键词:企业必备经济法规、新公司法、劳动法、合同法相关法律法规、项目停建、缓建与结算清欠

关键词:企业文化与品牌建设、文化传承、国学智慧与企业管理、东方管理心得、企业家心性修炼

1.企业必备经济法规解读

1.建筑业企业文化与品牌建设

2.新公司法精读解析

2.中国企业文化传承

3.劳动法与企业管理实务分析

3.国学智慧与新时代企业管理

4.合同法相关法律法规实务

4.东方管理心得:道与术的结合

5.工程项目停建、缓建与结算清欠

5.企业家心性修炼

活动

活动

法律法规专题研讨会

结业典礼、校友联谊会

拟遵义会址参观学习

缘起---“读万卷书,行万里路”起航活动



拟邀师资






商学院部分领导


姚  兵建政研商学院院长兼顾问委员会主席,住房和城乡建设部原党组成员、纪检组组长、总工程师

罗双平中建政研商学院顾问委员会副主席、人力资源首席专家、中国人事科学院原副院长

李秉仁中建政研商学院副院长兼顾问委员会副会主席,住建部原总经济师、中国建筑装饰协会七届会长

梁  舰中建政研商学院执行院长、财政部PPP专家库成员、建筑法修订课题组成员


部委专家


张立群国务院发展研究中心宏观经济研究部巡视员。研究方向:宏观经济分析和经济发展战略、规划研究

赵路兴住建部政策研究中心研究员,城市公共艺术研究中心副主任

吴慧娟住房和城乡建设部建筑市场监管司原司长、中国建筑业协会副会长


知名学者


王守清:清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长。研究方向:基础设施/公用事业/城镇化等项目融资

阎老师建筑领域政策与法律专家、清华大学法学院兼职教授,长期从事政府法制工作,近18年政府立法工作经历,参与撰写60余部法律文本

杨  子中共山西省委干部教育国学课题组成员

朱武祥著名金融学家,商业模式专家,清华大学教授,博士生导师

简富临中国人民大学人力资源管理博士。研究方向:人力资源管理战略、经营策略规划

李旭红北京国家会计学院教授,教师管理委员会副主任,税务系主任,财税政策与应用研究所所长。研究方向:财税政策与应用、中国税制、税务筹划、企业税务风险管理、国际税收

张国刚清华大学历史系主任、教授、博士生导师,中国唐史学会会长,中国中外关系学会副会长

江  英中国军事科学院研究员,博士生导师,大校军衔,中央政治局集体学习授课人

田  威中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家,中国国际经济贸易仲裁委员。研究方向:海外工程、项目融资

胡春萍中国项目管理研究委员会(PMRC)委员 国际高级项目经理

许玉林中国人民大学劳动人事学院教授、美国加州伯克利大学高级访问学者、博士生导师。著名战略人力资源专家

宋洪祥著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长


实战专家


央企:
段永传:
中国中铁股份有限公司副总裁
韩乃山:
中国核工业建设股份有限公司副总裁、总工程师、党委委员
姚   磊:
中国交通建设股份有限公司投资事业部副总经理
谢建辉:
中国建筑股份有限公司投资部副总经理
叶浩文:
中建科技集团有限公司董事长

杜慧鹏:中电建建筑集团有限公司党委委员、副总经理、总经济师

朱广侠:中国二冶集团有限公司董事长、总经理、党委副书记    
周   青:
中冶天工集团有限公司董事长、党委书记
焦志刚:
中国对外建设有限公司总裁
陈   刚:
中国葛洲坝集团第一工程有限公司党委书记、董事长
张宝岭:
中冶京诚工程技术有限公司党委委员、常务副总裁


国企:
王伍仁:
教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴工程专家,英国皇家特许建造师。研究方向:国际、国内大型及特大型工程项目管理、超高层建筑工程管理、建筑工程融投资及房地产开发管理

吴  飞:浙江省建工集团有限责任公司董事长
金宁运:
广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记 
林秋美:
福建建工集团有限责任公司党委书记、董事长
周才柬:
江西省建工集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理
孙  波:
山西建设投资集团有限公司董事长、党委书记


民企:

鲁贵卿:中南控股集团有限公司 总裁全国人大代表,原中建五局董事长、中建股份有限公司总经济师。研究方向:企业战略与项目管理

毛晨阳:鲲鹏建设集团有限公司 董事长。研究方向:建筑企业实操型公司战略、建筑企业管理与工程项目管理

陈文豹:福建巨岸建设工程有限公司 董事长


课程学时





每2个月集中学习交流3天,学制一年;六期课程+选修海外游学(备注:需另行付费)。


学习形式





专家讲授、圆桌会议、分享课堂、出国游学、校友会活动、标杆企业观摩、组织论坛、小组PK等。


顶尖人脉





为打造中建政研商学院特色,为广大学员提供资源对接平台、专家助力服务平台、学习交流平台、产业布局平台。我们以“三限”为原则,构建建设领域顶尖人脉圈:

限人数】:每期不超过40人,小班精品制,让学员体验绝无仅有,独树一帜。

限人群】:参加人员需要公司副总经理级别以上,学前进行严格审核。

限专家】:实战+落地+行业领袖占总课程师资70%以上,专业与落地。


开课时间





2018年1221-23日

(活动费用及会议参加注意事项报后将由专门负责人联系)



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