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产业联盟会企业家工作坊—— (1)人力资源管理在数字时代的演变 &(2)数字经济中的风险与收益

2018年11月13日 8:30 ~ 2018年11月13日 17:30

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    Galaxy—SUSS培训工作坊

    (1)人力资源管理在数字时代的演变 &(2)数字经济中的风险与收益


            “企业家工作坊”是由产业联盟会、星河产业集团、新加坡新跃社科大学共同组织和举办的高端商业培训活动,旨在为合作伙伴以及联盟会成员提供专业的现代商业专业课程,讲师均由新加坡新跃社科大学资深专家、学者构成,课程周期为每季度一次,涉及到现代商业中的经营、管理、战略、模式等各个方面。“企业家工作坊”也是三方共同打造的品牌培训课程,力图不仅为企业提供专业的知识传递,同时更能够成为高端圈层的智库力量,为企业提供相应的专属商业咨询和顾问服务。


    01                            

    活动介绍                            

    学习成果

    参与者将能够:

    1. 了解数字化转对人力资源管理带来的关键变化

    2. 审查并制定一些人力资源管理转型的战略

    3. 了解其工业部门的企业财务危机

    4. 了解价值创造在中国和国际的分析惯例

    5. 对风险和收益的处理方法进行阐述

    6. 为自己的企业制定风险评估计划


    工作坊目标

          数字化转型在各行业加速发展——苹果公司花了五年时间改造音乐产业,而Uber和Airbnb在两年内重塑了运输和服务产业。虽然数字科技中断只需要几个月,可是一个组织及其员工需要多年时间才能完全接受在运营方式的基本性变化。

          工作坊主题(1)将回顾传统的人力资源管理概念,流程和框架,探讨数字化转型带来的关键变化,并讨论人力资源管理在数字时代中的不同角色。

          工作坊主题(2)将与参与者讨论在企业财务中可能出现的问题,并帮助参与者制定策略以尽早避免这些问题。研讨会还将借鉴现实世界的情况,实用技巧和解决方案,以说明如何在数字经济中有效提高其业务市场价值。


    工作坊结构

          工作坊将持续1天,午餐时间为1小时,每次休息时间为20分钟。拟议工作坊施行将于2018年11月13日(星期二)为30至50名中小企业合作伙伴参与。

          工作坊包括一系列2小时的课程,提供早茶和午餐。

          顺利完成工作坊的参与者将获颁参与证书。


    02                            

    时间地点                            

    培训时间:2018.11.13(星期二) 8:30-17:30

    培训地点:深圳市龙岗区星河·领创天下二期 星河学院恒龙教室

    面向人群:1. 企业家;

                    2. 企业高层管理人员;

                    3. 专业人力资源决策者;

                    4. 人力服务相关领域专才;

    03                            

    日程安排                            

    8:30-10:00 人力资源管理的战略价值   林宣橗 先生(Jim Lim)

    10:00-10:20 精美茶点

    10:20-12:20 来世(或前世和现世)的人力资源管理   林宣橗 先生(Jim Lim)

    (a)人才管理

    (b)组织管理

    (c)业绩管理

    (d)奖励管理

    12:20-13:20 自助午餐

    13:20-15:00 数字经济中的风险   胡金海 先生(Billy Hu) & 陈德强 先生(Patrick Tan)

    (a)商业危险信号

    (b)财务红旗

    15:00-15:20 课间休息

    15:20-17:20 数字经济中的回报   胡金海 先生(Billy Hu) & 陈德强 先生(Patrick Tan)

    (a)提高市场价值

    (b)创建市场利益

    17:20-17:30 颁发证书



                   

    04                            

    嘉宾介绍                       


    叶敏盛.png

    叶敏盛

                    博士                


           叶敏盛博士曾在新加坡安德森初级学院、莱佛士初级学院、莱佛士学院、华侨中学和艺术学院(SOTA)担任教学及领导职务。2005年至2009年,他担任教育部教育计划司辅助课程部及制服团体部门以及育人教育的副司长。

           叶敏盛博士是国家青年理事会咨询委员会的成员。他还担任国家教育审查委员会、教育部社会情感学习咨询小组(秘书处)和新加坡国际化委员会(部委)的成员。不仅如此,叶博士还是全国学生军团、全国民防学生团、全国学生警察团的理事会成员以及SYFC(新加坡青年飞行俱乐部)理事会成员。

           叶敏盛博士上世纪九十年代是民营设计公司和食品饮料公司的联合创始人兼董事。他还参与了国际的一系列教育咨询项目。他的教育研究兴趣包括青年发展、性格与公民教育、教育改革和管理、教育政策和领导才能。

                    


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    林宣橗

     华为CTO 


          Jim 现在是华为公司重装旅负责数字化转型的CTO, 并且兼任运营商集团CTO 办公室的资深总监,负责内部和外部(帮忙客户)业务转型。Jim 也同时是华为大学的资深讲师兼课程设计师。这三个多重角色和职责能更好地从多方面帮忙不同垂直行业(如零售,医疗保健,运输,农业,金融服务)以及不同的领域(如云化,物联网,大数据,人工智能,移动支付)策划并进行数字化转型的工作 。

          加入华为以前, Jim 是以色列公司 (美国上市)Amdocs 负责客户业务(营销,交付,运营)的总经理

           • 5大指标:P&L 管理 (销售,收入,利润),客户关系 (CSAT), 业务增长管理, 交付管理, 团队领导

           • Jim 在Amdocs 待了9年,成为总经理之前, 是负责亚太区的商业战略和营销工程的资深总监

           • 在Amdocs 之前,Jim 曾经负责为印度马恒达公司成立亚太交付中心以及售前团队, 也帮忙公司和华为,甲骨文公司,爱立信等国际企          业签署战略合作伙伴关系。在这之前,Jim是美国咨询巨头埃森哲公司的资深顾问。除了参与亚太各国的大型且复杂的业务与科技转型工          作(如:新电信,马来西亚电信,星和电信等), 也曾负责埃森哲与中兴的合资子公司中兴软创 (现被阿里巴巴收购)

           • 拥有超过19年的高科技与ICT跨国经验,Jim 在客户端是公认的trusted advisor. 常常帮助客户解决商业,技术与组织架构的各个问题              (包含营销,战略,交付, 运营等)

          Jim 毕业于英国曼切斯特大学商学院商业硕士MBA (特优)以及拥有新加坡南洋理工大学电子与电机工程荣誉学士学位。Jim 也是美国项目管理专业协会 (PMI) 的 PMP 认证人士,也是公司的媒体发言人。

                 


                   

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    胡金海

    新加坡新跃社科大学 导师


          胡金海自2016年11月起担任新加坡新跃社科大学职业发展导师。自2016年起,他还在商学院兼任会计学高级讲师。此前,他曾在新加坡南洋理工大学南洋商学院任教超过十五年。

          胡金海在新加坡新跃社科大学担任会计学生的职业导师。他定期开展职业技能培训,联系并发展与会计师事务所、政府机构和政府企业的关系,并负责会计专业学生的实习与就业。

          胡金海曾在大学教授管理会计和财务会计各个层次的课程。他擅长管理会计,目前的研究项目专注于管理者在资本项目上的投资决策。

          胡金海拥有新加坡南洋理工大学会计学士学位,并自1995年起成为新加坡特许会计师。

            



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    陈德强

     新加坡新跃社科大学高级讲师


          陈德强毕业于新加坡国立大学(NUS),拥有会计学士学位(BAcc。)和工商管理硕士(MBA)。他是新加坡特许会计师协会(ISCA)的特许会计师(Fellow Chartered Accountant)。

          在职场上他拥有30年的工作经验,曾被任命为首席财务官(CFO),集团首席投资官,投资总监,企业融资主管,管理会计主管和财务主管。他的实践经验包括务,融资,投资,首次公开招股,并购,财务会计,管理报告,战略财务,财务运营,合规,税务,保险和风险管理。他的职业生涯遍及公用事业,房地产,咨询,港口,休闲,交通,信息通讯,金融和教育领域。

          目前,他是新加坡新跃社科大学(SUSS)的专员和高级讲师以及老挝国立大学(NUOL)的客座培训师。他教授财务会计,管理会计和财务报告,以及举办会计,财务和投资研讨会,并且为新跃社科大学企业家计划评分。他还是ISCA,CS Lucas 和世桥控股在香港的行业专业人士的培训师。

          在SUSS,他是培训机构(ATO)认证的负责人和导师。他也参与了特许会计师课程考试评分团队的一员以及成为ISCA的会计期刊编辑和信息技术服务咨询委员。此外,他还拥有特许财务顾问(ChFC),性格类型辩识证书(MBTI®),高级培训与评估证书(ACTA),杰出讲师( DTM)和高级Microsoft Excel 资格。

        

                   

    04                            

    往期精彩活动                                                    

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    05                            

    温馨提示                            

    1、本次活动定向免费参与

    2、此次活动属于定向邀请类活动,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件通知的形式,确认您的参加资格。所以请确认自己填写的相关信息,包括企业、职位、联系方式等信息准确无误。如果未收到相关信息,可致电:13823728480 进行咨询                

                  

    06                            

    关于产业联盟会                            


          产业联盟会为深圳市龙岗区企业创新发展服务商会高端企业家社群,于2015年9月由会长单位星河产业集团联合战略伙伴发起成立,已吸纳入会企业超600家,重点关注领域新一代信息技术、智能制造、文化创意、创新金融四大产业领域,先后为10家500强企业、30家上市公司、超500家知名企业提供服务。

          产业联盟会致力于联合商会伙伴,即企业、政府机构、高校等,共同打造一个崭新的资源联盟发展平台。由产业联盟会成为平台的运营主体,透过机制创新、服务创新、渠道创新、资源创新、战略创新,链接彼此的核心资源,依托载体促进平台圈层的业务发展、降低综合成本、提升交投活跃度,一起成为这个腾飞时代中的主角。

          作为联盟会会长单位——星河产业集团,专业的新型产业运营服务商,是星河控股集团为响应国家“全面深化改革,加快经济转型升级”的号召,主动实现从“城市空间提供商”向“城市运营商”转型而成立的专业产业地产投资运营集团公司,致力于成为产业内核塑造者,以“产·城·融·投”创新运营模式,陪伴企业更好成长,铸就创新经济新引擎。


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    产业联盟会为深圳市龙岗区企业创新发展服务商会高端企业家社群,于2015年9月由会长单位星河产业集团联合战略伙伴发起成立,已吸纳入会企业超600家,重点关注领域新一代信息技术、智能制造、文化创意、创新金融四大产业领域,先后为10家500强企业、30家上市公司、超500家知名企业提供服务。 产业联盟会致力于联合商会伙伴,即企业、政府机构、高校等,共同打造一个崭新的资源联盟发展平台。由产业联盟会成为平台的运营主体,透过机制创新、服务创新、渠道创新、资源创新、战略创新,链接彼此的核心资源,依托载体促进平台圈层的业务发展、降低综合成本、提升交投活跃度,一起成为这个腾飞时代中的主角。 作为联盟会会长单位——星河产业集团,专业的新型产业运营服务商,是星河控股集团为响应国家“全面深化改革,加快经济转型升级”的号召,主动实现从“城市空间提供商”向“城市运营商”转型而成立的专业产业地产投资运营集团公司,致力于成为产业内核塑造者,以“产•城•融•投”创新运营模式,陪伴企业更好成长,铸就创新经济新引擎。

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