对于大部分首次走上管理岗的人来说,这是一个喜乐参半的体验,这不单单是工作任务的不同,而是要承担更多的管理职责。不管是在现实中还是文章上,我们经常可以看到许多人走上管理岗后抱怨,每天都有解决不完的事情,光是如何与这些过去的同级伙伴达成有效的日常协作就很头疼,再也不能安心去跑客户了。 我发现,他们为了获取团队支持和信任,会尝试多项软硬兼施的举措: 1、提出硬性指标要求,“刺猬员工”爱答不理; 2、请员工吃饭唱歌,回到工作中还是老样子; 3、尝试私底下沟通,希望能够与下属达成一致意见,却发现约谈无效。 效果并不如他们所预想,这究竟是为什么呢? 本次,享铂楽重磅推出“新精英的职场加速器—解决你70%的管理难题”,结合世界500强高管都在学习的优势理论,为新进管理者打造一堂优势领导力课程。 第一节:如何拿下不服管的员工 适合人群 1、新晋管理者,希望能够迅速上手管理工作 2、HR以及培训经理等关注人才发展的专业人士 讲师介绍