收起
华为任正菲为什么能从4万元发展为
2000多亿?
因为他在90年代就开始实行全员持股!
马云用了什么秘诀锁定18罗汉成就了阿里巴巴呢?
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这是因为他实施了正确的股权规划及股权激励设计方案!
阿里巴巴上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权可以融资(孙正义)
股权设计控股(马云不到10%可以控制公司)
股权是企业的根
---福根?祸根?
真功夫的蔡达标和潘宇海各占50%,引入PE后,是47%对47%。这种股权分布被认作一枚定时炸弹,为内部股权纠纷埋下了隐患!
宝能系和万科股权之争,股权分配不合理分配导致的结局,被万科恶意收购。
赛富基金几次投资雷士照明后,2008年总持股比例达到了30.73%,超过持股29.33%的创始人吴长江,成为公司第一大股东,为日后轰动的公司控制权争夺埋下伏笔!
创始人因何痛失公司控制权!早期股权分配机制存在隐患,或失去头把交椅,或彻底黯然离场!怎样才能真正地确保中小股东利益、公司利益?再也不要大意失荆州!再也不要辛辛苦苦做大的公司拱手让人!
4月28日-29日,臧老师将手把手教您如何进行股权设计,助您的企业快速发展,在转型升级的道路上阔步前进!
课程体系
1、企业为何要进行股权激励
股权激励是企业物质精神激励方式的一次深刻变革。通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的!
◇ 股权激励的本质
◇ 股权是企业的根
◇ 股权激励关键点
◇ 股权激励内容
2、股权激励方案的设计与实施
老板谈股权激励,就是送股权,但送多少?送谁?怎么送?
◇ 股权模式选择
◇ 企业股权分配
◇ 股权设计的十大要素
3、股权分配与规则的关键问题
股权分配过程中,一旦老板的知识储备和布局能力不足,会导致一系列的股权纠纷,甚至是企业大厦轰然崩塌,毁于一旦的打击!
◇ 股权治理
◇ 股权用途
◇ 股权激励实施
◇ 股权激励常见的问题
导师介绍
臧老师
◇中国第一位咨询式投资人
◇中国最权威的狼企经营专家
◇培训行业发展促进会执行主席
◇狼型组织理论奠基人终身推动者
◇天使投资人
◇华师兄弟文化教育集团董事长
◇金三藏投资管理集团董事长
◇深圳信徒网络有限公司董事股东
◇金前程信息技术有限公司董事股东
清华大学、北大、华中科大、上海交大、浙学、华中大等20所大学的MBA/EMBA班客座教授,10年投资79家公司,10年成功辅导13家公司,在创业板中小板IPO上市
部分服务客户:
中国银行、中国农业银行、工商银行、中国建设银行、中国电信、广东移动、万科集团、金地地产、富力地产、中原地产、南山集团、清华源兴药业、东药集团、广州国药控股集团、广州本田、金龙客车、太古汽车、广州德邦物流、美的集团、松下电器、SAMSUNG、联想集团、TCL、苏宁电器、内蒙古蒙牛集团、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、中国长城铝业集团公司、福达集团、阿里巴巴、杭州报业集团、欧普照明等
精彩回顾
参加对象
董事会成员、股东、董事长、法人代表、各商会、协会、同学会,会长及秘书
课程安排
时间:2017年4月28日-29日
地点:广州市(具体地址电话通知)
备注:在线报名者,经学院审核通过后,电话通知。名额仅限100人,谢绝空降!