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课程背景：

        这是一门从手（技能）到头脑（思维）的课程。在人才获得的战争中，传统的招聘方法和策略已经不能满足移动互联时代的需要。这门课程涵盖当下的招聘技能、渠道设计、内容管理以及流程的创新，是招聘全攻略的一门课。

        在人人都是超级销售员的时代，业务经理会越来越走到招聘各环节的聚光灯下。除了HR招聘人员，本课程还包含了针对业务经理的招聘面试甄选的能力提升， 为自己战队获得优秀人才掌握关键一步。

课程收获：

       了解人才获得困难的背后原因、人才特点清单一份

        学习互联网时代招聘的流程设计和渠道管理攻略一套

       了解业务部门与HR沟通需求的重要性和技巧一份

        获得失败和成功招聘案例五则，启发和指导未来招聘工作

        掌握独立设计至少一个情景案例和一个情景模拟考核

        学会梳理岗位考核要素，获得能力清单和评估表格各一套

        掌握面试评估和追问技巧，获得追问问题清单一份

课程大纲：

一  招聘趋势与认知性招聘技术

1、开场破冰

1）角色盾牌 （游戏）

2、人力资源招聘趋势分析 （讲解/互动）

1）认知性招聘技术

1 ›招聘技术6项新旧规则对比

2）雇佣关系的转变对招聘的影响

1 ›夏季毕业生就业观报告看劳动力群体变化 （分析/解读）

小组讨论

二、招聘全流程

1、招聘从哪里开始 （讲解/视频/练习/互动）

1）HR与业务经理如何与目标群体建立强连接

2）失败和成功案例对比各五则

2、招聘攻克哪些山头 （讲解/视频/练习/互动）

1）行政事务、不守约、拒绝offer如何解决

2）招聘中的雇主品牌建立5要点

方案研讨、老师点评

3、招聘到哪里结束 （讲解/练习/互动）

1、HR与业务经理在巩固人才的分工合作

腾讯公司案例分享

三、招聘是产品

1、业务经理如何为自己招到人才（讲解/练习/互动）

1）业务经理与HR之间如何沟通招聘需求

2）业务经理与HR如何做候选人画像

要素与原则分享、案例讲解

2、岗位说明书的N种写法 （案例分享/思考）

1）六则JD 体验如何写一张有参与度的JD

3、招聘过程中的迭代

1）案例说明敏捷调整各个环节的不同工作重点

四、面试的设计

1、如何筛选简历 （案例/练习/互动）

1）一份不合格简历的“危险信号”清单

现场案例 – 一次不成功的面试 （点评/互动）

2、业务经理与HR面试容易犯错的十个误区

3  如何做好面试的前中后期准备 （讲解/示范/思考）

根据题目要求，小组练习完成任务

五、结构化面试技巧和结果评鉴 （视频/讲解/互动/练习）

1、业务经理与HR学习如何拟定岗位胜任力

1）失败与成功案例各一则对比

2、结构化面试中的胜任力的重要性

1）十则范本看胜任力

现场练习 体验胜任力拟定

3、行为面试技巧和练习

1）举例8个胜任力的行为描述

2）STAR面试法流程与追问问题

4、情景面试

1）无领导小组的目的与实施流程

2）无领导小组的观察要点与评估清单

实战练习

六、总结收获行动

1、关键知识点回顾

2、学员分享收获与行动计划

游戏：打破固有思维

3、结束快乐的两天学习

课程对象：人力资源部门人员、业务经理、中高层管理人员

课程方法：

现场讲授、视频欣赏、小组研讨、互动体验；案例分析、角色演练等多元化教学方式。

培训时间：2017年8月12-13日，9:00-16：30，周末2天

培训地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

课程费用：600元/人（8月9日前报名交费，可以享受有课啦特别优惠价600元/人）

报名方式：点击页面 报名 参加线下课程

如需发票（联系牛老师，需要另加10%税点，并请提前说明，课后索取需再另加20元快递费）

联系人：牛老师 ，手机：13910936851；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

讲师简介：杨奕老师

26 年世界著名企业人力资源负责人

 ICF 国际教练组织认证PCC专业教练

中国教练协会认证专业教练

工商管理学硕士

 DISC 认证师

 MBTI 施测师

 受邀机构：

中欧杉树计划导师

万科创业导师

知名培训机构和企业资深顾问

创行中国杯决赛评委

复旦大学 EMBA/MBA 导师

＜核心课程＞： 领导力和人力资源系列课程等收到市场热捧，特别是

«教练式领导力»

«代际协作领导力»

«移动互联时代的人力资源新思维»

«支持商业成功的组织能力建设»

«360°招聘设计与管理» «业务经理的招聘思路与技巧»

«用业务思维经营人力资源»

«非人力资源经理的人力资源管理»

部分客户名单

万科、建设银行、SumsCope互联网金融、万宝盛华、美吉姆国际早教、腾讯、苏酒集团、交大EMBA人才协会、人民银行清算中心、华东理工商学院、东航、华阳联众互联网广告、新世界集团、德国莱茵TUV、镇江港集装箱公司、国睿安泰信科技、花旗金融信息服务、苏酒集团、德国MILLER、德国Ward Howell咨询、苏河汇、旅游圈互联网创业公司、井神盐化、巨泰电子、IDB咨询、欧洲德隆电器、通用电气、三菱银行、美素奶粉、立白集团、ZM 房地产集团、百姓网、阿克苏诺贝尔、汉高中国投资、帝荣生物科技、金游数码科技、SMG 上海文广集团、康宁、普华永道、可口可乐、江森自控、耐克、OMRON 欧姆龙上海。名单众多不再赘述。

部分授课照片：

主办机构：