收起
比尔˙盖茨说过, “微软离破产永远只有18个月。”
前国防部长麦纳马拉说:
“今后的战略可能不复存在,取而代之的将是危机管理。”
企业家不得不考虑,在飞得更高更快的同时,
如何飞得更安全,企业做得更长久,生命力更强?
2017年12月16-17日,湖南大学金融EDP中心
特邀美国前国务卿克里的顾问、哈佛大学访问学者、
美国杜兰大学法律博士、中银律所高级合伙人唐潮
老师莅临授课,主讲《企业全面风险管控》。
唐博士熟知企业法律实务和风险管控,
擅长股权激励和投融资运作,
曾为阿里巴巴、国务院参事室基金会等政企名家提供顾问服务。
课程大纲:
第一章:全面风险管理之资本与股权
1. 金融的本质—杠杆和风险
2. 股权杠杆投资痛点,爽点,防点与支撑点
3. 股权投资博弈—让股东出局的十大刀
4. 不同投资主体设计风险比较分析
5. 资本溢价实现的安全路径选择
第二章:内部风险管控之剥夺问题
1. 股东之间剥夺问题实质
2. 剥夺结构及常见剥夺方式
3. 剥夺问题的根源—股东的权利义务不明
4. 如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题?案例
5. 隐名持股协议的风险防范 案例研讨
第三章:股东与董事,高管之风险防范
1. 国美电器董事与股东案例
2. 某美容公司股东与董事案例分析
3. 浙江某化工企业老总与股东之争案例分析
第四章:用工风险管理
1. 一般劳动诉讼纠纷的解决
2. 员工侵犯公司利益纠纷的解决
3. 员工职务犯罪
4. 员工保密与竞业禁止
5. 劳务派遣纠纷
6. 工伤纠纷风险防范和解决
7. 财务舞弊现象
8. 保密协议与商业秘密
第五章:外部供应链风险管理之交易风险管理
1. 合同的形式及生效时间
2. 合同主体条款的主要风险点
3. 合同主体,标的,权利义务,履行,违约常见问题及案例分析
4. 合同主体,标的,权利义务,履行,违约风险防范要点
5. 合同档案管理风险防范要点
第六章:外部风险管理
1. 第三方风险 产品责任
2. 公共风险和社会责任
3. 行政风险
第七章:供应链风险管控的落地执行
1. 管理制度的完善——企业基本制度、企业管理制度、技术
规范、业务规范、个人行为规范
2. 操作流程的完善——决策流程、审批流程、操作流程
3. 文本体系的完善——标准合同等对内、对外文本体系
第八章:投融资风险管理与防范
1. 对赌协议的签订,管理与实现的风险防范
2. 投融资协议,并购合同,公司章程陷阱发现与防治
3. 股权转让,并购,上市税务风险筹划与策略
4. 发展私募投资基金过程中的风险控制
5. 股权激励中的漏洞陷阱及巧妙预防
现在开放少量内部特价旁听席位,
同时特别推出学费减免政策,加入创学堂,本次课程赠送。
欢迎扫描下方二维码添加微信咨询,
也可拨打电话18975824044(湖大宁老师)