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所谓的生意难做就是，大家都在用相同的方法，做出来相同的事情，而且在抢同一群客户，最后的结果当然就是，从行业暴利时代，过渡到行业微利时代，最后是行业无利时代。

靠累积利润进行滚动发展，不仅发展缓慢，而且苦心建立的一点优势，在资本面前会瞬间瓦解，传统的产品管理术，都已经沦为传统企业的标配。

当过去所有的方法，在今天都不灵的时候，你到底应该怎么办？

免费时代扑面而来，你讲如何应对竞争升级？

面对更残酷的竞争环境，你要如何用新理念构建竞争力？

我们需要一套新的模式新的赚钱方法来经营今天的企业。

而系统赢利正是站在未来看现在的赢利能力规划，是为现在的企业重装一套赢利系统。是打造新时代的商业超级操盘手，让项目赢利速增1000倍的系统。

哇哈哈遍布全国的联销体网络早就了1000亿的业绩

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名创优品在华两年不到规模接近100亿

这些快速增长的案例背后都离不开强大的销售渠道,而这个销售渠道的每一个点都是企业的经销商，经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。

而往往大量的招商会，投入了大量的宣传，排面很大，场地豪华，最后的成交却往往不尽人意，即使有一两个成交的，后期也很难激活。一场招商会下来的付出和收入根本不成正比。

那么什么才是最好的招商方式？

不是公司去开招商会，而是把你的招商方式复制给你的商业合作伙伴，快速完成全国渠道的裂变扩张。

企业与企业的比拼，根本上比拼的是复制能力的大小。复制产品，复制人才，复制管理，复制系统。

招商不是一个简单的招商部的市场行为，而要成为企业的战略行为。

系统招商，把每一个消费者都转换成你的代理商，让你三个月招商一千家，迅速在机会窗口期占领全国市场。