活动背景
作为一名IT互联网行业的项目经理,是你是否经常会有以下困扰:
跳不出“技术人思维”
技术人员“被迫上位”担任项目经理
无法管理百万、千万级项目
项目预估不准,把控度灵敏度差
团队成员疲软无力,相互推脱责任
国内市场变化快,关键节点,风险预防做不好
IT项目管理师能力提升研讨会将教会你符合国内行业市场标准的、同时与国外先进的项目管理方法论相衔接的一套知识体系,让你灵活掌握项目管理,拥有一定的项目管理思维,帮你解决你所遇到的困扰。
IT项目管理师简称软考,它不仅适用于IT互联网行业,你在其他行业也能利用项目管理思维来做事。
它的价值不仅体现在能帮助你获得中高级职称,如果你有计划在一线城市落户,那么它将是你落户一线城市必不可少的条件之一。
如果你是国企事业单位人员,拥有它能帮助你获得最高副高的职称,综合提高你的薪资与养老金等福利。
研讨会主题
中国IT项目的现状分析
什么是软考,什么是系统集成项目管理工程师,什么是信息系统项目管理师
软考中高级项目管理师的发展历程与未来趋势
软考中高项的项目管理思维体系
软考项目管理中的案例分析与实践应用
PMP项目管理知识体系与软考项目管理知识体系的区别
软考中高项项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
从技术到管理转型
如何更好的规划项目管理的职业发展
2018年软考备考指南
软考项目管理专家面对面答疑解惑
参与对象
任何想要获取职称的从业者,QA,PM,PMO,程序员,运维工程师等对软考感兴趣的人群都可以参加, 软考不仅仅适用于IT软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。
讲座时间
时间:2018年1月13日(周六)14:00-16:00
地址:广州越秀区中旅商业城1307
场地有限,活动不允许空降,凡是空降者,恕不接待。谢谢。
票种名称 | 售票时间 | 票种说明 | 票价(元) | 张数 | 报名/购票 |
---|---|---|---|---|---|