《闭环运营》总裁思维班
当我们面对这个越来越复杂和动荡的市场环境时,企业自身该创新的创新了,该升级的升级了,该规划的规划了,该变革的变革了,而企业的经营状况并未好转。其实,没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的;没有一种资产是稳固的;没有一个团队是稳定的。对于今天的企业来说,创新没有错,但一定要基于企业的运营基础!在这个企业间的竞争是全方位竞争的时代,唯有做好运营是我们企业永恒不变的主题!
产品价值体现
1.彻底理清战略无法落地的本质并改善
2.构建一套非战略性的竞争力思维系统
3.基于目前的战略找到落地的解决方案
4.基于目前的运营系统来构建新的战略
5.用运营打造竞争力,构建更高的壁垒
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