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人力资源共享服务中心的建立与优化

2018年4月21日 13:00 ~ 2018年4月21日 18:30

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    活动内容

    1.      HR的困境与转型

    2.      HR 三支柱与共享服务基础

    a)     概念、历史与现状;

    b)     HR管理的模式及特点分析;

    c)    “三支柱”模式下各职能之定位与分工;

    d)     HR SSC的驱动力、架构、职能和优势

    e)     HR SSC的误解

    3.      HR SSC搭建过程

    a)     HR SSC典型的实施路线图

    b)     HR SSC的使命、愿景与指导原则

    c)      HR SSC的目标 - 主要驱动力

    d)     建立HR SSC前需要考虑的关键问题

    e)     HRSSC的推进方式——变革路径选择

    f)      HR SSC的模型设计 - “SPORTS ”

    4.      HR SSC项目的风险管理

    5.      HR SSC相关工具(SLA、KPI、基准等)

    6.      解析最佳实践案例

    7.      HR SSC的运营管理和持续改进

    8.      HRBP的角色分析与转型

    a)     HRBP之现状

    b)     HRBP之角色和能力要求

    c)      HRBP转型的挑战分析

    d)     如何成功转型成HRBP?

    e)     转型过程中,一些有益的经验分享

    活动流程

     

    13:00—13:30

    签到入场

    13:30—13:50

    主办方开场

    13:50—14:30

    主题讲座

    14:30—15:45

    案例探讨+自由交流

    15:45-16:45

    解忧排难

    16:45—17:00

    合影留念

    沙龙时间
    2018年421日下午1330-1800
     
    沙龙地点
    上海源深加州酒店 


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