享铂楽公开课|管理者如何有效激励员工,提升团队绩效?

2019年3月16日 9:00 ~ 2019年3月17日 12:00
限额20人
享铂楽
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    作为企业职能部门的管理者

    在日常工作管理中,

    你是否常为以下情况感到头疼?


    1、年末年初员工流动率高,离职面谈怎么获得离职的真相来完善自己的管理工作;

    2、90后、95后崇尚自由独立,如何激励这些年轻的员工;

    3、目标清晰,员工执行却不推不动,借口一大堆;

    4、凡事都事必躬亲,员工缺乏主动思考;

    5、工作环境变得越来越糟,员工消极怠工,却不知道哪里出了问题;

    6、知道要做好部门管理,需要多方位关注员工,但也常常感到迷茫,不知道从哪下手;


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    市场环境日益复杂且不断变化的今天,这已经成为众多组织机构在人才管理中无法回避的重点和难点。作为职能部门的管理者,我们精力有限,到底要关注改善什么才能提升团队效率呢?


    享铂楽公开课|解密天赋优势,打造高绩效团队



    2019年实用精品课程

    管理者如何有效激励员工,提升团队绩效

    2019年3月16日-3月17日,享铂楽重磅推出管理者如何有效激励员工,提升团队绩效公开课,邀请到了来自世界500强企业实战派导师—卢宸彤,亲临厦门互动答疑,与你一起解析“管理者如何有效激励员工,提升团队绩效”。


    课程描述

    主办方:享铂楽

    时间:2019年3月16日-3月17日,为时1.5天

    地点:待定

    人数:20人


    课程安排

    第一天:上午早上9点-12点

    课程主题:目前中国职场的变化

    ·高绩效管理者的管理特点、员工敬业度与绩效间的关联及相互影响

    ·探索自己的管理才干之潜能

     

    第一天:下午13点半-17点

    课程主题:

    ·探索基于自身的管理才干如何更有效的发展

    回顾与总结

     

    第二天:上午9点-12点

    课程主题:

    ·解读员工低效行为背后的原因

    ·提高员工效率12项元素与层级框架

    ·如何建立团队敬业度,增加工作效率

    ·用三个团队对话培养敬业度


    行动:成为高绩效经理的承诺

     

     你还可以收获到:

    1、获得一份价值350元的主题才干报告,全面发现自己的优势识别器才干主题;

    2、帮助您基于优势的方法融入工作与管理风格,健全培训发展机制,针对性地培育员工能力;

    3、了解组织内部的沟通现状,助力您找出问题所在,并有针对性、分阶段的展开行动;

    4、了解员工的工作状态,改进企业短板,达到育才、留才的目的。


    讲师介绍

    享铂楽公开课|解密天赋优势,打造高绩效团队卢宸彤


    ICF 国际教练联合会认证教练

    Gallup 盖洛普优势辅导 全球认证教练

    NASA 4D 卓越领导力与团队教练

    Everything DiSC认证顾问

    MBTI国际认证施测师

    曾为200名+中高层管理者、500名+核心人员

    进行优势测评一对一/团队优势辅导


     报名相关信息 

    “管理者如何有效激励员工,提升团队绩效”

    原价2199元,限时早鸟价1899元(含税)

    并可获得以下回馈↓↓↓

    超值赠课+1份价值350元主题才干报告+课程资料

    (2019年2月15日前报名可享)


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