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作为企业职能部门的管理者

在日常工作管理中，

你是否常为以下情况感到头疼？

1、年末年初员工流动率高，离职面谈怎么获得离职的真相来完善自己的管理工作；

2、90后、95后崇尚自由独立，如何激励这些年轻的员工；

3、目标清晰，员工执行却不推不动，借口一大堆；

4、凡事都事必躬亲，员工缺乏主动思考；

5、工作环境变得越来越糟，员工消极怠工，却不知道哪里出了问题；

6、知道要做好部门管理，需要多方位关注员工，但也常常感到迷茫，不知道从哪下手；

市场环境日益复杂且不断变化的今天，这已经成为众多组织机构在人才管理中无法回避的重点和难点。作为职能部门的管理者，我们精力有限，到底要关注改善什么才能提升团队效率呢？

2019年实用精品课程

管理者如何有效激励员工，提升团队绩效

2019年3月16日-3月17日，享铂楽重磅推出“管理者如何有效激励员工，提升团队绩效”公开课，邀请到了来自世界500强企业实战派导师—卢宸彤，亲临厦门互动答疑，与你一起解析“管理者如何有效激励员工，提升团队绩效”。

课程描述

主办方：享铂楽

时间：2019年3月16日-3月17日，为时1.5天

地点：待定

人数：20人

课程安排

第一天：上午早上9点-12点

课程主题：目前中国职场的变化

·高绩效管理者的管理特点、员工敬业度与绩效间的关联及相互影响

·探索自己的管理才干之潜能

第一天：下午13点半-17点

课程主题：

·探索基于自身的管理才干如何更有效的发展

回顾与总结

第二天：上午9点-12点

课程主题：

·解读员工低效行为背后的原因

·提高员工效率12项元素与层级框架

·如何建立团队敬业度，增加工作效率

·用三个团队对话培养敬业度

行动：成为高绩效经理的承诺

 你还可以收获到：

1、获得一份价值350元的主题才干报告，全面发现自己的优势识别器才干主题；

2、帮助您基于优势的方法融入工作与管理风格，健全培训发展机制，针对性地培育员工能力；

3、了解组织内部的沟通现状，助力您找出问题所在，并有针对性、分阶段的展开行动；

4、了解员工的工作状态，改进企业短板，达到育才、留才的目的。

讲师介绍

ICF 国际教练联合会认证教练

Gallup 盖洛普优势辅导 全球认证教练

NASA 4D 卓越领导力与团队教练

Everything DiSC认证顾问

MBTI国际认证施测师

曾为200名+中高层管理者、500名+核心人员

进行优势测评和一对一/团队优势辅导

 报名相关信息 

“管理者如何有效激励员工，提升团队绩效”

原价2199元，限时早鸟价1899元（含税）

并可获得以下回馈↓↓↓

超值赠课+1份价值350元主题才干报告+课程资料

（2019年2月15日前报名可享）