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随着企业对人才管理要求的提升，人力资源从业者的数量不断增加很多HR都在不断提升自己的专业能力，希望获得更快的晋升与发展!

但事实证明，专业能力只是HR走入企业高层的条件之一！更重要的是，HR只有在思维上与老板同频，才能成为企业的关键人物！

那么，HR如何提升自己的战略格局？如何与老板无缝对接？如何帮助公司落地战略？如何制定个人的战略规划？

走进“战略思维”，HR战略导师于环宇博士将为您指点迷津，带您走入战略型HR的更高境界！

课程收益

1、 学会老板都在学的经典战略模型

2、 学会老板没学过的全新战略视角

3、 学会老板做不到的战略落地方法

4、 学会个人必须懂的战略规划逻辑

课程大纲

第一部分：解析三大战略模型

1、 竞争战略：五力模型与价值链

2、 蓝海战略：价值创新与价值曲线

3、 品牌战略：心智模式与定位

第二部分：HR五大战略视角

1、 人性视角：从心理角度解读战略

2、 文化视角：从社会角度解决战略

3、 团队视角：从人才角度解读战略

4、 结构视角：从组织层面解读战略

5、 变革视角：从动态角度解读战略

第三部分：HR如何落地战略

1、 战略落地工具：绩效激励与人才发展

2、 战略落地流程：年度规划与运营管控

3、 战略落地能力：高层沟通与业务推进

第四部分：HR个人战略规划

1、 自我认知：如何发掘自身的职业优势

2、 职业路径：HR四大事业发展方向

3、 平台选择：如何选择公司与老板

主讲老师

于环宇博士是中国绩效激励权威专家，培训过的企业超过8000家。于博士创建微励商学院，将先进的管理思想与广大企业及HR个人全面分享，帮助企业激活员工、提升绩效、落地战略！

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