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一、会议简介：

　　项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，但当互联网时代的到来，更多的组织或团队会发现：

　　1 为什么客户的需求在不停的变化，如何应对?

　　2 为什么小型团队用项目管理的流程会有些力不从心?

　　3 上线时间越来越短，如何能快速了解市场推出的新产品?

　　4 如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力?

　　5 如何管理客户的期望值从而提升满意度…?

　　6 面对不确定或不明确的项目需求，如何推进?

       针对上述问题， 敏捷思想可以很好的加以应对，尤其互联网大行其道的今天，敏捷如何在互联网企业或传统行业推行，又有什么平台可以让我们系统学习敏捷内容?本次讲座既有知识的普及、又有案例的分析，让大家全面了解敏捷思想及应用，同时隆重推出PMI-ACP敏捷认证，PMI-ACP认证适用当今灵活多变的项目环境 ，有望成为仅次于PMP的又一热门认证，同时成为互联网行业项目管理从业者的身份象征。

二、会议价值：

　　1.详细解析敏捷ACP与敏捷SCRUM及PMP的区别。

　　2.分享一线企业敏捷实践案例，落地应用，效益提升。

　　3.讲解敏捷管理在企业、团队中的实际用途。

　　4.敏捷开发方法应用。

　　5.讲解敏捷管理能力对与个人发展和职业晋升的用途。

 6.一对一针对性现场解答关于敏捷相关疑问，指导学习规划。

 7.免费领取PMI官方推荐10本敏捷参考电子书。

三、会议流程：

　　会议时间流程：

　　13：15-13：50：来宾签到，免费领取相关资料;

　　14：00-15：30：主题演讲

　　15：30-16：30：活动交流，问答环节

四、会议演讲内容：

      1.   介绍敏捷思想的起源和发展历程；

      2.  传统项目管理和敏捷管理的区别；

      3.  敏捷案例分享、落地应用；

      4.  敏捷开发的方法；

      5.  光环敏捷ACP学习服务体系；

      6.  PMI-ACP敏捷认证的常见问题；

五、活动现场：（免费领取项目管理手册+PMI官方推荐10本敏捷参考电子书）

六、活动信息：

　　会议时间：2016年6月4日(星期六)下午14:00-16:00

　　会议举办具体地址：上海市黄埔区成都北路500号峻岭广场16层

　　票价：免费

        会议主办方：光环国际管理咨询集团