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90%的传统企业都转型失败,原因原来是这些!
引言:传统企业转型面临的主要问题是什么?
线上线下并行的问题?
数据分析与决策的问题?
如何避免“大跃进”的问题?
物流配送体系的问题?
垂直化管理体系的问题?
品牌模式在线上线下的对冲?
前怕狼后怕虎,朝令夕改的问题?
还是老板和人才的和谐问题?
随着世界经济格局的不断发展变化,尤其互联网对传统行业产生巨大的冲击,越来越多人开始为企业的未来担忧不已,很多企业家都患上了“互联网焦虑症”。为了寻求发展,越来来多的传统企业开始进行互联网转型,然而真正能够成功实现转型的企业却寥寥无几。
为了解开以上难点,本期天涯为您邀请了两位行业专家,为您打开转型成功的智慧大门
陈轶智
浙江谋新企业管理有限公司创始人、CEO
海多投资(Capital HIDO)联合创始人
2008年毕业于澳大利亚南澳大学MBA专业,研究生学历。先后在纸友科技、MMI
System LTD,浙江电子口岸担任重要管理岗位。
2013年3月联合创办杭州天涯若比邻网络信息服务有限公司,出任销售副总裁职位;2014年联合创办无界投融,致力于跨域路演与资本对接内容。2015年,联合创办海多投资。丰富互联网公司管理经验及创业项目实操风控经验
分享内容:
商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
主题:破译成功企业基因密码、探讨企业转型期超常规发展的奥秘;
目录:商业模式的定义;商业模式的组成与分类;商业模式的创新;成功的商业模式;怎样设计商业模式;案例分享
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玉 清
原淘宝网品牌运营总监
杭州商聚电子商务有限公司 总经理
玉清女士操盘品牌店铺上百家、总销售额10亿人民币以上电商品牌运营12年以上经验。2004-2009年担任并负责淘宝网平台运营及品牌营销。2009-2015年成为第一批电子商务运营服务商,拥有多年电子商务运营实战经验,具备领先的电子商务运营思路,深刻理解电商三大精髓“产品、定位、营销”
分享内容:
传统企业要不要进入电子商务?电子商务发展十多年,传统企业基本是相生则益,相克则衰。如果传统企业仅仅停留在初始阶段势必不能适应新的发展形势。
企业必须深入了解电商模式和行业趋势,做好自身的把控让自己的产品进入流通环节,才能争得互联网大市场的一席之地。
主题:电子商务的江湖;网销拓展新思路;传统企业的困境;转型电商三步走
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联合主办:杭州天涯若比邻、谋新咨询
协办单位:运河国际跨境电子商务港、雷锋学堂
媒体支持:无界商圈、微链、功虎社区、活动行、脉脉、孤鹿、31会议、互动吧
活动时间:11.16(周三) 13:30-17:30
连线城市:
杭州:杭州市拱墅区科园路55号运河(国际)跨境电子商务园5楼
北京:北京市海淀区中关村鼎好大厦A座702室
深圳:深圳市南山区科兴科学园B2单元803室
其他城市待定
活动流程
时间 |
内容 |
13:30-14:00 |
会议签到 |
14:00-14:10 |
主持开场介绍 |
14:10-15:10 |
嘉宾分享:商业模式如何创新 |
15:10 -15:30 |
互动交流环节 |
15:30-16:30 |
嘉宾分享:传统企业如何做电商 |
16:30-16:50 |
互动交流环节 |
16:50 |
活动结束 |