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一、进入属于你自己的培训市场；

1、开发课程是价值提升的必然途径

2、课程开发设计七步流程

3、对谁说、说什么、怎么说

二、培训课程的开发与目标确定；

1、培训项目设计解析

2、培训课程开发思路

3、培训开发系统运作模型

4、培训需求分析

5、培训学习目标设计

6、培训学习目标评估

三、确定培训内容和课程的结构；

1、职业训练的实施路径

2、剪裁培训课程内容

3、知行合一的课程设计

4、标准课程结构

四、根据目标选择恰当培训方法；

1、培训师的职业使命

2、培训方法的选择

五、收集储备有价值的知识素材；

1、随机积累通用话题模块

2、一切因学习而获得

3、如何累积自己的冰山模型

4、生动，就是生出动感！

六、标准化的培训课件设计流程；

1、按照流程整理自己的课件包

2、培训标准课件包

3、教案关键点的把握

七、培训效果与体验的巅峰设计；

1、用五线谱规划设计课程

2、课程关键点的设计

3、课程命名三要素：对象、收益、内容

4、课纲包装的七种武器

八、模拟试讲检验课程质量效果；

1、伟大永远是熬出来的！

2、三层六面验证优化

九、点评和评估学员的学习成就；

1、现场精彩点评技巧

2、评估学员的学习成就

3、柯氏四级评估法

邀请对象： HR，企业内训师，中基层管理者； 从事培训、教育相关工作的人士；

培训时间：2017年4月30日至5月1日，9:00-16：30，五一假期

培训地点：上海市闸北区恒丰路638号苏河一号1205室（地铁1、3、4号线上海火车站下车，1号线1/2号口出来，3/4号线绕到1号线出口，火车站南广场西侧过马路即到，从苏河一号南侧大门上电梯）

课程费用：原价1980元/人 （4月27日前报名可以享受有课啦特别优惠价400元/人）

报名方式： 关注公众微信号：有课啦学习社区！直接回复报名，报名格式：姓名+手机号+课程名。 ( 限12人，课程费用网上支付：支付宝支付：13810788722；微信支付：y15010878736；如需发票需要另加10%税点，并请提前说明，课后需要再另加20元快递费）

联系人：牛老师 ，手机：13910936851；微信：y15010878736；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；