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一、培训主题

  《精益管理》

二、培训时间

2017年4月15日（星期六）

08:30—9:00   签到  

09:00—12:00  上午课程

12:00—13:30  午休  

13:30—16:00  下午课程

三、培训地点：

四川邮电学院培训中心5楼培训室（成都市锦江区上沙河铺街108号，友谊医院旁）

四、参会人员：

  生产型企业董事长、总经理、生产部门负责人等

五、培训内容：

敏捷生产制造模式打造—生产精益管理六大组合拳
1、日计划； 2、日备料；3、日协调；4、日攻关；5、日稽核； 6、日考核

第一部分：滚动排查、前推后拉的PMC生产计划模式建立
1、生产主计划与日计划运作模式
2、滚动排查，前推后拉
3、通过组装计划拉动前工序生产
4、ＰＭＣ会议召集
5、常规管理动作模板案例剖析

第二部分、稽核管理体系建设与稽核执行力训练
1、什么是稽核
2、稽核的作用
3、稽核的八大误区
4、稽核建立六部曲
5、做好稽核的重点
6、如何推行稽核实施
7、稽核案例剖析

六、师资介绍——季老师

   深圳市新万邦电子总经理

   福建省新威集团董事长执行助理

   深圳市索菱实业股份总裁助理

   深圳市南方集团总裁助理

   工厂控制专家

   中小企业变革管理专家

七、组织方式：

1、本次培训由成都市经济和信息化委员会主办，成都益佰企业管理有限公司承办。

2、所有人员可免费参加，同一个企业报名人数不得超过5人。

八、联系方式：

联系人：刘老师            电  话：028-85050202、18980885201、18100803558   

邮  箱：3233361039@qq.com