商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。沃尔玛,亚马逊,Zara,Netflix,Ryanair航空和ARM等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起,在各自竞争激烈的行业成为领袖。在过去十年成功跻身于财富500强的27家企业中,有11家都是通过商业模式创新而取得成功。
在创业过程中如何实现商业模式的创新,如何在众多企业中脱颖而出,是我们初创企业需要解决的一个关键问题。
创业梦想屋特邀上海财经大学工商管理学院博士李斌为创业者们答疑解惑,如何选择适合自己的商业模式,力求在原有模式上实现优化创新。
课程导师
李斌
上海财经大学工商管理学院博士
上海财经大学创业学院助理研究员
长期专注于创新创业管理研究。曾先后参与过多项创新创业相关课题研究,先后在《科学学研究》、《软科学》、《中国科技论坛》等核心期刊发表了数篇论文,并作为主要参与人之一参与编写了“国家十三五重点图书”《创业管理》。
课程对象
创业人士,以及寻求商业模式转变的企业
课程内容
一:商业模式的分类
(1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识等。
(2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。
二:如何实现商业模式的创新
商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。一般而言,有四种方法:改变收入模式;改变企业模式;改变产业模式和改变技术模式。
三:商业模式最优化方法
商业模式的优化其实就是商业模式四大要素的优化,在发展中不断优化客户结构、产品结构、客户支付方式、运营方式和成本结构,把握企业发展的主动权,提高企业的竞争力。
时间:2017年5月5日下午2点
地点:松花江路2539号复旦科技园2号楼105室创业梦想屋
咨询电话:35391708