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前言

现代组织中的心理困境是影响组织绩效的最直接最主观的因素。组织中的员工由于个人心理因素导致工作效率低下，不仅给组织带来高额的人工成本，而且严重阻碍组织绩效健康发展的目标。

大多数组织管理者缺乏对员工工作效率提升方法的实践，盲目推崇绩效管理与激励的一些培训，结果治标不治本，导致运营成本和员工流失的增加。

通过系列市场调查发现，大部分组织都有强烈的需求来提升自身的经济效益，但却不知如何促动员工通过活力高效健康的职场心态和职场自律行为来实现经济效益。

您将收获

1. 为解决实际组织管理的难题提供心视角和心方案。

2. 采用行动学习工作坊、案例心理剧、教练共创转化等，既来源于心理学，又以非心理咨询视角探索发掘组织活力提升、员工安全幸福、团队和谐高效的需求和应对方案

3. 个人成长巨大推动—我发现我自己，心智翻转，活现自己。

适合对象：

1、各级党政机关、企业、学校、军队、社区、公安司法系统以及其他各类社会团体组织中的管理人员、政工人员，各级工会妇联组织负责人

2、大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者，跨国公司HR经理及内部EAP专员等

3、心理咨询、婚姻家庭咨询、人力资源管理、职业生涯规划等相关专业从业人员

4、心理学爱好者

授课方式：讲授分享、讨论演练、案例分析等

课程时间：1天

课程大纲

1、绕开防御，沟通出“信任”的技术——40分钟

2、绩效反馈与激励的翻转艺术——30分钟

3、问题员工的早期识别与去标签化——90分钟

4、冲突化解模型-SARAH工具——60分钟

5、FMEA“失败”结果分析-挫败体验中的完形转化——60分钟

6、85后员工管理专项-八类问题情景员工辅导——60分钟

7、技术总结与内化训练——20分钟

讲师介绍

朱广力

• 心理学硕士；10年资深企业心理学培训师；8年情商沟通训练师

• 中国专业人才库EAP执行师考评专家；10年EAP员工心理疏导教练专家；8年EAP执行师认证培训实战导师；9年组织压力诊断与预防对策分析师；4D领导力导师

• 12年国企及外企管理和服务经验，10年心理健康/心理咨询/心理治疗/EAP心理援助项目运营和心理学培训专业经验；熟悉石油、石化、电力、金融、IT、通讯、航空、能源、电子等国企和外企员工的心理压力情况。精通企业教练技术、裁员干预和离职辅导

• 国际AAH认证催眠导师；NLP神经语言程序学认证导师；2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师      

• 培训风格--动、静、知、觉、观、慧，聚焦心态认知与行为层面当下的改变；唤醒学员的醒觉，紧扣现场所呈现的团体动力和场域的力量，以现场学员所呈现的行为表现为实操案例，教学灵活，发人深省。授课脉络始终围绕着学员的醒觉、蜕变、突破三个目标来开展。 

时间：

2017年7月2日，上午9:30-12:30,下午14:00-17:00

地址：

上海市普陀区胶州路941号长久商务中心501-1室(地铁7/13号线长寿路站5号口出来步行4分钟)

课费：

RMB 600元/人/1天（含讲义,水果茶点）食宿自理，可以协助预定

咨询联系人：

Jolin

QQ/微信：3389709885 

Tel：021-60491924，13764181176

Mail：sxevent@sx-vip.net