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股权分配决定公司成败,看看大佬怎么说?
马云:没有阿里早期的分配制度就没有现在的阿里,
没有阿里现在的合伙人制度就没有未来的阿里巴巴。
徐小平:投资界有不成文规定,没有合伙人不投,股权结构不清晰
不投;合伙人的重要性甚至超越了商业模式,解决不好往往
就是惨痛的下场,不是分道扬镳就是兄弟合伙仇人散伙。
雷军说:创业,不管是选择合伙人,还是股权分配,解决好了就可以
造就一支具有超强战斗力的团队,即使创业失败也有东山再
起的可能;解决不好往往就一地鸡毛。
我们进入了全新的合伙人时代,未来要想成就一番事业,
必须有自己的合伙人或成为别人的合伙人共同发展,单打独斗已经过去了...
那么到底如何避免兄弟合伙仇人散伙?
如何避免自己辛苦创立的企业最后被逼出局?
如何打造一支上下同欲的团队?
员工不听话可以开除,股东不听话怎么办?
说好的要投资突然要撤资怎么办?
股东对外转让股权/质押股权怎么办?
如何将分错的股权收回来?
二十大可以随时颠覆掉公司的权利是什么?
那么关于股权分配、股权纠纷、股权激励、股权融资等等你真的想好了吗?
最让CEO头疼的问题分析
90后异军突起,企业家们冥思苦想,却又束手无策
阿里合伙人制度、万科合伙人制、海尔人人CEO、华为股权激励模式、阿里合伙人制、小米......
合伙人制大势所趋,你有几个合伙人?
1) 高管自己出去当老板,变身竞争对手;
2) 奖金发的越来越多,积极性越来越差;
3) 老板忙的团团转,员工一个比一个闲;
4) 同行高薪挖角,重点培养人才流失;
5) 业绩增长缓慢,利润持续大幅度下滑;
6) 公司资源严重浪费,员工视而不见
7) 小股东左右公司大局,大股东束手无策?
8) 人走股走,分的股份要不回?一拍两散还是对簿公堂,关键是有用吗?
9) 为了一个决策开会几次都不行怎么办?
10)你知道股权的十大应用吗?
一定要知道的9个如何?
1、如何防止被小股东干掉?
2、如何设计创始人保护?
3、如何操作股权激励实现钱越分越多?
4、如何能激励公司几百几千甚至上万人?
5、如何打造事业合伙人?股份比例如何划分?
6、如何激励最有效?股份激励如何进入? 如何退出?
7、如何打造企业的价值观系统,建立企业文化?
8、如何激励一线人员、生产、研发、后勤支持等部门最有效?
9、如何归纳及优化绩效考核的问题?
那么来吧,9月27.28两天一夜,《股权大智慧》CEO精品课程,
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你将收获:
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