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【培训时间】

2018年3月20日13:30-16:00

【培训地点】

上海市虹口区广纪路838号B幢101多功能厅

【主办方】

上海创加产业园区中小企业服务中心、创+服务站、

中国出版蓝桥创意创业园、上海财经大学国家大学科技园

【合作伙伴】

高顿财税学院、上海复硕正态企业管理咨询公司

【课程收益】

【企业层面】

统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同；

让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。

【学员层面】

对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度

能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助分析经营管理问题，提升管理绩效

【课程对象】

企业中、高层非财务管理人员

公司业务骨干、重点培养对象

个人企业主或创业者

【主讲人】

李老师  Ms. Li

高顿财务培训 特级讲师

美国注册管理会计师（CMA）

上海钧皓企业发展力研修会总经理

授课风格：讲解清晰透彻，语言生动有感染力，拥有外企、国企、民企复合型经验，能够体察不同背景的学员的真正需求，从而因材施教。

【培训大纲】

一、从财务报表看企业经营本质

情景案例：总资产上涨142%，净利率达31%，为什么老板成了崩溃先生？？？

Ÿ  财务在企业中的角色

Ÿ  财务报表原来也可以很简单

- 资产负债表：钱从哪儿来？花到哪里去了？

- 利润表：公司赚钱了吗？赚了多少？

- 现金流量表：企业的钱花在哪里了？

Ÿ  通过财务指标掌握企业经营活动

二、案例全方位解析（1.5h）

情景：终于谈成了一家上市公司，你暗自窃喜；但这却让你的公司陷入危机 … … 乐视，一个真实的故事！l

Ÿ  引子… 乐视供应商艰辛讨债

Ÿ  如何避免？乐视2016财报分析

Ÿ  股票知识分享