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从工业时代一直到目前智能时代，我们生活在理性思考的环境太久，从社会经济体系、商业环境、组织管理，处处都倾向于依赖逻辑、规则及秩序来分析判断我们该有的行动。

当所有的目光都聚焦在“数字”、”大数据“等智能化科技及设备，来帮助我们更方便、更有效率的做决定的同时，”以人为本“反而渐渐变成一个伪命题，到处充斥着大数据所分析出来的事后需求，我们越来越不熟悉去理解人本身的感受。

大数据确实有很多的价值，但它是站在旁观者的角度去分析，它无法做到用同理心的角度去感受人真正的需求，所以当科技及智能设备已经超越我们左脑的极限做到我们做不到的事情下，如果我们不重启右脑，将右脑思考的功能运用起来，如何能在未来的世界中找到自己的一片天地。

设计思维正是帮助我们重启右脑思考的推力。

设计思维是一套思维方式，不是一个工具。它帮助你重新回归到观察并理解人的情感和需求，回到“以人为中心”的思考来驱动我们的创新能力。

设计思维不是设计师的思维，它是一个人人都能学习并运用的一套解决问题的思考模式及方法，它关注于为谁解决问题并能够让这个世界变得更美好，因此除了商业价值外，还有更多社会层面价值创造的机会。

五个步骤，让你离答案越来越近

1、换位思考，问对问题：学会站在对方的立场问“问什么”，学会用不同的角度问“为什么”，目的是让更多隐藏及未知信息浮出水面，当我们了解每件事、每个人故事的来龙去脉，拥有越多的脉络，就拥有更多重的视野，更能跳脱自己的框架，去理解与感受更多事物背后的真相，唯有了解痛点之所在，才能找出更好的解决方案。

2、定义问题，描述需求：爱因斯坦说过：「如果给我一个小时拯救地球，我会用55分钟思考该问什么问题，用剩下的五分钟去解决它。」，在我们对问题拥有广泛的理解下，如何学会减法，深入梳理出真正有价值需要被解决的问题，并形成一段清晰的描述作为发展解决方案的指引方向。

3、发展想法，越多越好：头脑风暴似乎人人都知道，但你真的享受过它带来的快感吗？如何在短时间内拥有超过100个想法？为什么想法的数量比质量更重要？如何在众多想法中进行重组、整合、转换，找出最佳化的解决机会？

4、速做原型、快速失败：为什么要在有限的时间及资源下，快速做出一个符合想法的粗糙原型？为什么越快失败反而让我们离真正的解决方案越近。

5、观察反馈，迭代改进：如何引导用户进行体验并诉说感受？如何观察并记录关键信息？

设计思维不止能帮助你的个人成长，还能让团队协作变得更高效

换位思考让团队之间的沟通变得更顺畅

问对问题让大家一起深入挖掘需求

定义问题让团队不再瞎忙，共同聚焦在真正有价值的工作上

描述需求让大家形成一致的共识，达到工作目标的对齐

让团队真正享受头脑风暴的快感以及看到具体的产出

让团队习惯动手做代替思考，从做中修正想法

团队从快速试错，更快找到答案

「创新」并不是一件遥远的事，2018年ElitePlus创意学院联合曾在安索帕、盛世长城、I2mago等国际领先的创意公司负责创意管理及敏捷团队建设，服务过包含强生、宝马、宝洁、雀巢等众多知名500强企业的Eric Yang杨智谋老师落地2天的「设计思维与行动」工作坊Workshop，期待让更多人踏入设计思维的世界，重新找回创造改变的力量，形成真正的改变。

我们相信研习营，本身就应该是创意的呈现。设计思维应该成为每个人的基本素养。

授 课 导 师

  杨智谋 | Eric Yang

毕业于加拿大皇家大学工商管理学硕士

来自台湾的数字营销狂热分子

ElitePlus特邀课程导师

沉浸大中华市场超过20年，曾任职于i2mago副总经理、安索帕中国客户总监、盛世长城客户总监等国际领先创意机构。20年创意管理及敏捷团队实践经验，对设计思维有深刻实践及观点，曾服务于众多知名500强品牌，横跨快消、3C、汽车、奢侈品类，包含强生、宝马、宝洁、雀巢等领先品牌。

我 们 准 备 教 什 么

（参考课表）

广州&北京&成都&西安&深圳

设计思维工作坊-2天

三月-March /四月-Apr /五月-May

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时间：2018年4月21日-4月22日 9：30——17：30

城市：广州市天河区林和西路中天购物城5楼

腾讯众创空间（中信七客联创）

参与人数：15—20人