HR沙龙分享会·华为OKR实践

2018年7月15日 13:30 ~ 2018年7月15日 17:00
限额10人
Young创业学院

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OKR全称是Objectives and Key Results,

即目标与关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法

如何在现在企业中,实现有效的目标管理与绩效考核

本期创业学堂将通过案例分享+开放空间的形式邀请HR大牛与您分享全球500强企业

包括Google、Intel 等均实行有效的OKR目标与绩效管理工具

​通过此课程,结合公司实际业务需求

将会为您的目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具

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嘉宾介绍

​况阳:原华为人力资源管理专家,资深人力资源专家,13年华为从业经验,深度涉猎人力资源学习发展、绩效管理、员工关系、组织设计与组织诊断等领域,主导开发了多个公司级方法论,在华为有广泛应用。华为OKR的主力推动者,主导构建了华为OKR方法论及运作平台,翻译有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》、《高绩效员工修炼之道》等书。


​范珂:“行走的帆”公众号创始人

沃尔沃汽车亚太区人力资源总监,美国康奈尔大学人力资源硕士,国家人力资源法务师,加拿大人力资源协会(CPHR),中国分会创始会员

交流内容

创新型企业推行OKR必要性分析

◆华为OKR完整实践案例分享(原因、过程与效果)

◇如何系统打造以OKR管理为核心的人力资源实践

◆OKR适用性分析及建议

通过杨创young帆號报名免费,仅10个名额


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主办方

上海高新技术投资管理有限公司

杨浦科技创业中心创业学院


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