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新时代、新秩序、新商业人群，

产品进化、颠覆创新成了新兴创业们的口头禅

与此相应

产品无趣、营销无效、税收完善、人员难招

等一些列问题成为传统企业家身上的四把枷锁

不转型、不升级等死，转型怕转死

如何打破现实的困境，

重新发展成为传统企业最大的命题

8月2日-8月3日

48小时 讲解+实战

聚焦小微企业聚变式创新、企业品牌塑造互联网化运营、

小微企业税务筹划、小微企业运营效率

4方面系统化实训 打通转型升级命门

课程安排

8月2日 9:30—18:00 聚变式创新 程然

•  重新认知“产品”

• 重新认知“创新”

• 进入商业深水区

• 产品创新的四项基本原则

原则1：产品创新的核心概念

原则2：产品创新的基础方法论

原则3：消费升级后的新用户需求

原则4：打造爆款基因的关键诀窍

• 产品创新的复杂化趋势

1.产品化陷阱

2.产品的互联网化

3.从产品到营销，再到商业模式的创新

  产品创新的关键突破

工作坊实战+辅导

导师介绍

导师背景介绍：

智慧未来·商业创新研究院院长、《聚变式创新》作者，“聚变式”产品创新思维和产品创新范式的理论创立者。担任多家上市公司和独角兽企业的商业创新顾问，为科大讯飞、宝宝树、妈妈网、小米、凯立德、时尚集团、丁香园、小猪短租、上海国际车展等提供培训和咨询辅导。莅任新东方、创新工场、百度的市场总监、梅花网研究院执行院长。

通过多年的实践与研究，独家提出在实体产品创新的方法论，包含“聚变式”产品创新思维和三种产品创新方式。帮助企业和创新者在消费升级的时代背景下，面对新兴的中产阶层，塑造出满足新需求的、具有爆款潜质的创新产品。

8月3日 9:30—12:30 慧算账会计事务所所长  卢毅

• 围绕税收政策、企业财税筹划、稽查应对策略与涉税风险防范四大方向税收政策解析，深度了解法律法规

• 企业财税筹划，组织健全财务团队

•  稽查应对策略，及时有效负面预警

• 涉税风险防范，建立完善财务机制

导师背景介绍：

中国注册税务师、会计师，慧算账税务师事务所所长，超过15年的初创企业财税孵化工作经验，善长于初创企业财税风险管理、初创企业财务组织建设、会计人员核心能力建设等。

公司介绍：

慧算账，致力于为中小企业提供专业高效的一体化财税服务。成立于2015年4月，为中小企业提供包括代理记账、工商注册、工商变更、税务审计、税务代办、社保托管、财税咨询、商标注册及金融服务等企业服务。

8月3日 14:15—18:00 域智教育集团 董事长  戴智江

• 分组，建立团队。让每个人都自主的思考自己在团队中存在的意义和目的

• 组织运营效率是衡量标准。通过小组模拟的形式，了解到组织运营效率的重要性

• 责任体系的构建。让学员明白没有责任的职责是没有意义的，责任体系的建立是提升组织运营效率的基础和保证

• 如何构建企业的责任体系。让学员了解到责任体系建立的方法和路径，并能够应用在实际的工作之中

导师背景介绍：

国内顶级咨询技术水平、实战派企业管理咨询、培训专家

前北大纵横管理有限公司 合伙人

2003年北京市经济技术创新标兵

国家人力资源及社会保障部特聘专家

国家商务部特聘专家

陕西省企业人力资源管理师协会首席专家

云南省企业人力资源管理师协会首席专家

对外经贸大学国际商学院EMBA导师

清华大学、北京大学、西安交通大学总裁班特约讲师

西北工业大学客座教授、MBA及总裁班特聘讲师

某上市集团公司财务总监、营销总监、某大型IT企业常务副总，长期担任某全球TOP5精细化工企业CEO；

部分案例：

天津某大型房地产公司战略规划、组织结构、人力资源、MBO以及企业文化项目；
河北某大型房地产集团战略规划、母子管控、组织结构以及人力资源项目；
北京某大型房地产公司人岗匹配测评项目；
湖北某大型房地产集团组织结、人力资源项目以及企业文化项目；
河北某某大型能源集团公司组织结构设计和人力资源项目；
北京某跨国集团公司组织结构和人力资源项目；
无锡某大型路桥施工企业战略规划、母子公司管控、组织结构、人力资源、企业文化、财务管理和ERP项目；
新疆某大型房地产企业战略规划、母子管控、组织结构、人力资源、企业文化项目；

时间及地点

培训时间：2018 年 8 月 2 日——8 月 3 日

培训地点：西安市高新区高新二路新纪元国际俱乐部二楼会议厅

请符合基本条件的企业负责人或者创业者于 7 月 27 日前通过个人自荐或者组织机构推荐方式报名参加选拔。名额有限，报满为止！