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武汉大学 · 企业家高峰论坛:如何系统制定企业年度经营计划

2018年10月17日 8:30 ~ 2018年10月17日 17:30

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      活动背景  

     

    当今内外部环境不确定因素加强,市场机会稍纵即逝,经营企业困难重重。2018年已近尾声,企业的经营目标实现了多少?2019年即将来临,新一年企业还要耽搁多久才能腾飞?经营目标不能靠拍脑袋,实现目标不能仅靠老板一人,团队必须形成合力执行落地!那么,企业应如何科学制定年度经营目标,如何通过正确的检视、纠偏、问责,推动部门形成合力,实现目标?


    武汉大学深圳研究院联合孵化企业华远顾问,集高校+企业实战之力,全天候高强度思维碰撞、学习收获,躲避制定年度经营计划中不为人知的陷阱,纠正不利于企业发展的思路和逻辑,并提供制定年度经营计划的实战工具和方法,帮助组建企业内部经营目标落地执行小组,保障计划落地。


      活动内容  


    —— 如何系统制定19年企业经营目标 —— 

    —— 如何构建清晰的业务模式 ——

    —— 如何打通企业价值链 ——

    —— 如何将责任从部门到个人层层分解 ——

    —— 如何打造具备狼性的团队文化 ——

    —— 现场实操演练 ——


      制定年度经营计划的核心—— 

    B-OLC业绩增长落地系统 



    1、以增长为基因的业务模式系统

    ★ 明晰企业发展优势,满足客户价值诉求

    ★ 清晰企业业务模式蓝图

    ★ 工具+方法

     

    2、以客户为中心的经营策略系统

    ★ 详细制定企业年度经营目标

    ★ 把握经营主脉络,聚焦资源,精准投放

    ★ 通过横向纵向打通部门形成合力

    ★ 工具+方法

     

    3、以行动为纲领的落地执行系统

    ★ 通过AM考核法锁定企业高绩效发展

    ★ 数据化系统对经营目标进行检视、纠偏、问责

    ★ 工具+方法

     

    4、以奋斗者为本的文化激励系统

    ★ 打造企业狼性文化

    ★ 完善激励机制推动实现经营目标

    ★ 工具+方法


      主讲导师 · 最受企业尊敬的实战派  


    贺蓉院长小图.jpg


    贺 蓉  实战派管理学博士


    武汉大学深圳研究院管理智慧中心执行院长

    武大科技孵化器创业导师

    华远首席顾问

    深圳市市长质量奖评审专家

    深圳清华大学研究院客座教授


      活动时间地点: 

     

    日期:2018年10月17日

    时间:8:30-17:00

    地点:深圳南山区武汉大学产学研大楼B306


      报名须知  


    报名对象:

    1、企业家、总经理或股东参加

    2、拥有开放,乐于交流的心态参与实操演练


    报名条件(以下条件三选一):

    1、论坛费用1980元/人

    2、携带一位企业家共同参加,499元/人

    3、活动行链接转发朋友圈,集38个赞免费参加


    报名方式:

    活动行报名


    活动咨询

    谷老师 18718572365

    为保证上课质量和效果,将严格审核参会资格,谢绝空降。

     

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