异业联盟&私人董事会

Wed, 20 Feb 2019 14:00:00 GMT ~ Wed, 20 Feb 2019 17:00:00 GMT
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陕西聚尚企业文化传播有限公司

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第一届 异业联盟

私人董事会

(一)活动信息

活动主题:私人董事会

活动性质:商务/私密/圆桌/免费会议;

活动时间:2018年2月20日14:00-17:00;

活动地址:西安未央凤七明丰国际

(地址暂定,会议开始之前具体通知)

(二)本届活动须知

异业联盟&私人董事会属于高智能商务会议,为了提高沟通效率、资源融合效率、资源互通效率,参会成员数不高于6人,异业联盟&私人董事会参会成员将从异业联盟&茶友会甄选,以发展型和成熟型企业决策者为主,每位参会成员必须具有高逻辑性,通过互联网宣传入口报名的企业领导,经主办方专访后参与。


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异业联盟&私人董事会

1.关于异业联盟&私人董事会

异业联盟&私人董事会定位为高端商务会议,致力于互通深度资源,建立高端人脉圈层,解决企业核心问题为最终目的圆桌会议,以“苏格拉底式”的对话方式将问题的关键和细节展现出来,问题的最终结论永远是开放式的,永远还有进一步总结和探讨的空间,也就是私董会属于高智能智力博弈活动,在智力博弈、经验分享和问题解决的过程中,增进成员之间的情感,达到深度资源互通的目的。

异业联盟&私人董事会的短期发展目标有三点:(一)甄选出异业联盟的理事单位;(二)通过私人董事会建立企业资源档案,推进异业联盟的发展;(三)为企业提供私人董事会服务,关于私人董事会服务在私人董事会的议程中有讲解部分。

2.关于异业联盟

为了汇集不同类型不同层次的市场主体,更大可能提升规模效应、扩大可联盟企业的市场占有率、提高信息和资源共享力度而组成的利益共同体,陕西聚尚企业文化传播有限公司发起异业联盟联动活动。目标客户的可重叠性,各盟方的资源对等性以及资源的可互通性是异业联盟资源互通的基础。异业联盟是既扩大人脉、项目、资金等各方面资源互动的渠道又是巩固这些资源的有效方式,通过联盟活动,互通各盟方现有资源,挖掘盘活潜在资源,此举既是加强各盟方市场地位的有效途径,又是强化各盟方间关系的有效方法。


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异业联盟商务联动会议和异业联盟商业运营管理中心是互通商业资源的两个重要途径,商务联动会议统共四类会议,均为圆桌会议形式,【异业联盟&茶友会】是联动会议中的第一项,也是通过活动渠道汇集企业的第一步,在此基础上,我们进行【异业联盟&经营会】、【异业联盟&战略会】、【异业联盟&私人董事会】,通过四类商务会议的联动,达到互动资源的目的,帮助更多的企业找到事业上的突破口,【异业联盟&经营会】针对于创业型或初创型的公司,提供企业所必需的基础服务和管理、发展、营销方面的服务;【异业联盟&战略会】将对快速发展区期的企业提供战略、战术、营销、传播、管理层面的服务,通过茶友会、经营会、战略会,在互通资源的同时,为企业提供最优质的管理咨询服务,同时,将集团企业、成型企业和发展型企业和创业型企业相互结合,建立商业供应、异业生态系统,为小微企业提供更多的发展机会、创造更稳定的发展环境,为成熟企业更换血液,增加市场的弹性和商业模式上的灵活性。【异业联盟&私人董事会】联动会议中顶端会议,担负筛选异业联盟理事单位的责任,同时,将带动更多的机会、项目到异业联盟的盟友当中。

“异业联盟资源调度站”是异业联盟标准化、有序化互通资源的途径或方法,“异业联盟项目分析专组”通过盟友的专访和异业联盟联动会议交流内容的梳理,整理成资源档案,通过资源调度为盟友企业输送源源不断的信息资源。“异业联盟资源调度站”和“异业联盟项目分析专组”作为异业联盟商业运营管理中心重要的组成部分,有机组合加速深度资源的融通,同时为企业提供管理咨询、深度咨询、系统策划、营销策划、广告策划等服务,我们与重点理事单位达成合作关系,为企业提供记账报税、税务筹划、人力资源服务、资金服务等多项服务。


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3.异业联盟&私人董事会的流程

(1) 提案

教练先让每一个会员提交一个“议案”:今天要讨论的话题是什么?要求这些议案必须是困扰这位会员的真实问题。

(2)表决

由各位会员表决,选出大家都感兴趣的话题,并以投票的方式产生,以票最多的“话题为准”。

(3)阐述

由提出那个问题的会员作为“问题所有者,向各位会员详细描述自己面对的具体问题”。

阐述问题标准的格式:我有...?这个问题是最重要的....,因为 ...,到目前为止,为了解决这个问题,我已经做了...,我希望小组能够帮到我的是...。(这个标准句式的作用是为了让问题变得更清晰),获奖者要用这个句式阐述自己的问题。

(4) 提问

其他会员向“问题所有者”提问,帮助他明确真正的问题,在这个阶段会员只能提问,问题所有者也只能就问题作出回答,不得做任意发挥。这个环节很有挑战性,也是最有价值的。教练只会引导其他成员不断提问、层层剥开问题的表象,抵达问题的本质,挖掘真问题,抛弃伪命题,并让“问题所有者”重新澄清问题。对问题的甄别和澄清往往是解决问题的重要一步,往往是思路清晰了,“问题所有者”已经基本找到了答案。

(5)澄清

经过上一轮的回答之后,“问题所有者”重新修正自己面临的问题,这个时候往往比以前更加清晰聚焦。

(6)分享和建议

由其他会员向“问题所有者”给出具体可操作的建议,最好是自己曾经亲历的经验和心得。通过会员自身的现身说法,给“问题所有者”提供一些切实可行的建议,会帮助他们开阔思路,寻找新的解决方案。推过这种推心置腹的讨论,进一步建立信任和友情。

(7)总结

由“问题所有者”对今天的讨论做总监陈词,并给出接下来改进问题的步骤和具体时间表,最后自己今天最大的收获是什么,以及未来还有哪些可以改进的地方。

(8)反馈

下一次私董会时,“问题所有者”会向小组会员汇报他在过去一段时间的实施发展,并征求下一步的建议。


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4.异业联盟&私人董事会参会须知

异业联盟&私人董事会运作具有保密性强、深度沟通、集体智慧三个特性,因此异业联盟&私董会遵循以下原则:企业一把手原则,非利益冲突原则,保密原则,平等原则,教练原则,实用原则。

基于异业联盟&私人董事会解决和处理的问题是企业面临最全面、最尖锐、最核心、最综合的问题,私人董事会相互之间的沟通及相互之间提供的帮助也是最私密、最复杂、最实质的帮助,非一把手不能讨论、决策和实行,异业联盟&私董会是一个致力于解决问题,并凝聚行动力的组织。

异业联盟&私董会涉及到大量的商业机密,因此,必须保证私董会的成员之间不存在利益冲突。为了尽可能的避免利益冲突,私董会的成员应来自不同的行业,有着类似的行业地位、发展阶段。

异业联盟&私人董事会的深度交流不可避免涉及到大量的商业机密,这些商业机密具有重大价值。私董会成员和专家必须签署保密协议,并承若不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。

异业联盟&私人董事会成员之间的地位是平等的,在私董会的活动当中应当遵循公认的议事原则,以求得最广泛坦诚的意见和最高的议事效率。私董会成员有退回的自由;通过民主选举,私董会成员也有开出成员的自由。

私人董事会的运作需要一名资深的专业人士担任教练角色,承担引导私董会成员交流、思考、学习和解决问题的责任,帮助他们实现个人和企业的快速增长。

异业联盟&私人董事会关注的是实践当中的问题,以及如何解决实际当中的问题,成员讨论的是实际问题,分享的是实际问题,对于实际 问题,使用苏格拉底式的对话方式能够将问题的关键和细节展现出来,问题的最终结论永远是开放式的,永远还有进一步总结和探讨的空间。


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