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避暑+学股权+游玩!股权战略研修班(牡丹江站)报名啦

2019年7月5日 9:00 ~ 2019年7月7日 17:00

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    避暑+学股权+游玩!

    西姆股权战略研修班牡丹江站

    报名开启

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    去年,来自牡丹江的市政府领导、各行业精英企业家共计三十余人组团参加了西姆股第三十六期股权战略研修班;

    今年,我们把股权战略研修班放到了牡丹江。邀您共赴一场学、游、吃、玩的夏日清凉之约。

    来呀,7月,一起到牡丹江,感受意想不到的清凉~


    已报名企业家
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    西姆股权激励研究院股权战略研修班,引导您从企业的顶层设计权战略着手,激发员工动力,助推公司战略落地!不仅能让您从更高层面掌握股权战略管理的智慧,更在于手把手传授落地实操的股权激励知识:


    2019年7月5~7日 · 黑龙江省牡丹江市

    《牡丹江市高端人才股权激励培训班》
    暨西姆第48期股权战略研修班

    教方法、给工具、

    出方案、管落地、作辅导

    西姆股权战略管理,引领企业健康快速发展


    牡丹江市高端人才股权激励培训班
    暨西姆第48期股权战略研修班


     培 训 介 绍

    主/承办方:牡丹江市工信委、牡丹江大学、西姆股权激励研究院


    培训时间:2019年7月5日-7日


    培训地点:黑龙江省牡丹江市夏威夷酒店


    培训对象:企业创始人、负责人、股东、总经理、人力资源负责人、财务负责人等核心高管,以及所有想边学边玩边避暑的你。




    【课程特色】


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    【课程模块】


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    一、股权战略的本质 

    1. 公司发展之道:成也股权、败也股权

    2. 股权的力量背后逻辑:管理半径与经营半径

    3. 什么是股权战略管理?是公司治理的过程;是实现财散人聚的过程;是企业价值最大化的过程。

    4. 如何处理相对稳定的公司战略和动态调整的股权激励手段之间的关系?

    5. 股权战略的核心:表决权和分红权的灵活运用和有机结合

    6. 公司治理、财税、人资、绩效、战略规划怎样与股权战略相匹配?

    案例:

    华为股权激励30年发展之路

    科兴:被股东撕裂的疫苗“独角兽”


    二、股权四象限法则:合理使用股权,突破企业瓶颈

    1. 不同象限企业的特征和股权激励要点各是什么?

    2. 世界从第三象限开始:创始企业怎么办?忌:搭建不合理的股权架构

    3. 公诸同好的第四象限:专业的极致在哪儿?忌:没有带头老大、躺在功劳簿上

    4. 独立王国的第二象限:权力下放能放心么?忌:人财物不独立、职责权不明晰

    5. 纵横捭阖的第一象限:全能型企业的标杆。忌:融资过程丢失控制权

    案例:

    没有一成不变的企业:永不上市的老干妈也上市了

    阿里巴巴的合伙人制度解读


    三、控制权:企业存亡命脉!股权多少≠控制权大小

    1、合理股权架构搭建需要遵循四大原则

    2、企业扩张过程中,如何在股权不断稀释情况下依旧保持控制权?

    3、股权分配九条生命线

    4、如何选择企业控制权工具?一票否决权?委托投票权?一致行动人?

    案例:

    小米的港股上市:深扒同股不同权

    雷士照明吴长江丧失控制权弄丢公司深陷囹圄


    四、股权战略之一元两化三法则 

    1、 分权后老板亏了吗?(一元:共享共赢)

    2、 股权管理可以套模板么?(两化之:个性化)

    3、 股权激励是绩效管理还是长期性制度安排?(两化之:制度化)

    4、 为什么“要想火车跑到快,全靠车头带”今天不流行了?(动车法则)

    5、 员工今天努力是为了明天更美好(递延法则)

    6、 你给的不一定是员工想要的(需求法则)

    7、 股权战略的重要意义:完成从管事到管人的管理变革

    实操案例:波司登的翻身仗为何打得如此漂亮?


    五、股权激励方案设计五阶段模型:

    1、五阶段模型概要:准备阶段+沟通环节+确定要素+方案实施+动态调整

    2、准备阶段:你的企业什么样你心里有数吗?股权激励的真实目的你敢直面吗?

    3、沟通环节:信任源于公平感

    4、确定要素(股份来源、持股方式、激励模式、数量、价格、业绩条件、退出机制):

    • 股份的来源:增资&扩股?

    • 直接持股还是间接持股?

    • 股权激励方案设计的九大模式的优劣和适用企业分析

    • 哪些人应该参与股权激励?工具:选人标准考评量表

    • 你到底应该拿出多少股权去激励才合适?

    • 员工身价如何计算?

    • 估值的N种方法

    • 行权条件重要,还是退出条件重要?

    • ……

    5、方案实施:没有法律保障,股权激励就是在“裸奔”

    6、动态调整:股权激励不能一劳永逸

    实操案例:金大地集团——如何构建全方位、多层次、多平台的股权激励与事业合伙人机制?

     

    六、如何规避股权雷区,破译股权激励最棘手的问题(讨论)

    哪些企业不适合做股权激励?

    股权激励,10种常见错误操作

    员工对公司未来信心不足,如何化解?

    “财务透明”,你敢吗?

    股权激励是对岗还是对人?人岗不匹配怎么办?

    公司成立时不懂股权分配,“生了个怪胎”怎么调整过来?

    ……


    七、资本对接,开启企业的价值倍增之路

    1、如何对接资本市场?

    2、哪些企业适合融资?

    3、融资及战略方向:从基金视角看企业

    4、如何塑造公司的价值,并让员工感受到公司的价值?

    5、如何低成本进行股权融资?

    7、如何才能搭建一个既能有效控制企业又能符合资本市场要求的股权架构?


    八、现场股权激励方案设计和专家点评

    1、学员亲自设计方案,亲自讲解方案

    2、学员相互评价方案,专家重点点评方案

    3、为企业打造个性化、可落地的股权激励方案


    【课程收益】

     

    【明形式】了解股权激励在不同企业中的运用及效果,明确股权激励在企业中的位置

    【定路径】运用股权战略四象限法则,确定企业发展路径及对应的股权战略动态调整路径

    【控方法】掌握一套股权激励方案设计的基本原理和方法,实现股权战略与企业战略有效联动

    【学经验】学习标杆企业股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施


    【课程亮点】

     

    • 院长辅导:院长全程贴身辅导答疑解惑

    • 私董会:直击当下你最棘手的股权问题

    • 前辈心得:老学员现身谈股权激励方案落地心得

    • 免费复训一次报名,终身复训

    • 资源对接:各行业精英深度交流、资源对接

    • 免费股权工具包:方案设计参考模板、必备法律协议文件


    【课程导师】


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    徐怀玉

    • 西姆股权激励研究院 院长 

    • 国企改革和股权激励专家

    • 15年专职律师,专注于公司法、证券法领域 

    • 20年国企、上市公司高管经历 

    • “股权战略管理理论”首创者 

    • 著有《股权的力量》、《国企混改加速中的理论与实践“双突破”》等系列书籍

    • 北京大学、清华大学、上海交通大学、香港亚洲商学院等高校特约讲师 

    • 江苏省股份制企业协会公司治理专业委员会主任 

    • 中国中小企业协会理事

    • 荣获2015年度加拿大杰出企业制度创新奖 

    • 荣获“2016年/2018年中国优秀创新企业家”奖

    应慧燕

    • 西姆股权激励研究院副院长

    • 南京无为文化创意产业园创业导师

    • 15年执业律师经验

    • 7年企业高管经验

    • 拥有教育学、法学双重学科背景,是全国首批执业心理咨询师。曾任大型公司人力资源高管,精通岗位价值评估、绩效考核制度。深耕律师行业十余年,主要进行合同法、公司法方面的研究和实务,在企业股权架构设计、管理制度构建等方面积累了丰富的理论知识和实战经验。

    • 自专注国企改革和股权激励以来,将双重学科背景、双重的职业经验,与股权激励实操融汇贯通,曾为牡丹江新闻传媒集团、波司登、金大地集团、张家港电子口岸、恩华药业、望湘园、华燕房盟、华程集团、创通微电子等企业提供国企改革、公司股权战略、顶层架构设计与股权激励方案设计服务。

    宋 蕊

    • 西姆投资管理有限公司总经理

    • 10年二级市场研究及运作经验

    • 5年一级市场投资经验

    • 浙江中小企业创新创业大赛创业导师

    • 清华大学三创大赛创业导师

    • 启迪众创工社创业导师

    【往期合影】


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    【服务企业】

     

    西姆服务的客户遍布服装、电商、化工、医疗、新能源、新技术、地产、金融、连锁等行业,涵盖了国有企业、大型集团公司、上市公司、挂牌企业、成长型企业、初创企业等不同发展阶段的企业。西姆希望通过专注和专业,帮助具有共享共赢精神的企业家完成顶层设计,助力企业腾飞!


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    ……


    【学员评价】


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    高德康

    波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席

    今年(2016年)1月份,我带上了股权激励改革小组8位核心成员,参加了完西姆在苏州太湖培训基地的股权激励方案班。课程之后,比较了包括西姆在内的多家咨询机构,大家一致认为,西姆的团队更专业,团队成员拥有法律和企业管理的双重知识结构和经历背景,完全符合我们公司股权激励方案设计的要求。合作过程中,西姆团队也体现了他们的专业精神和敬业精神,我认为西姆为我们设计的股权激励方案是服装行业最优秀的方案之一。西姆团队优秀的沟通能力也让双方团队得以高效协作, 让方案的落地实施更顺畅。


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    束为

    前香港上市公司全国家电三巨头之一“永乐电器”联合创始人 | 现任全国OAO新零售茶业连锁品牌束氏茶道创始人、董事长,仁泽投资创始人、董事长

    西姆团队整体很棒,术业有专攻。本来我已经有三家股权激励咨询机构在比较了,考虑到西姆核心团队都是律师+高管出身,可以确保安全,在安全的基础上可以把企业做的更好,相信我们的选择是没错的!


    李成江

    江苏金大地集团副总裁

    西姆为金大地集团制作的多层次、全方位的股权激励方案。在几个板块里面,实施速度最快,最成功,效果最好,非常明显的就是酒店板块。实施效果超出我们的预期!大家都知道,五星酒店,尤其是奢华型酒店,基本全是亏钱的,增长是非常慢的,更多增加的是品牌价值。但是我们费尔蒙酒店,在酒店行业里还是赫赫有名的,它就是业绩好,而且他们(酒店管理层)对完成2018年的目标考核,信心还很足!另外我们的自有品牌诺格雅酒店,2017年实施了股权激励之后,带来了蓬勃式的发展!


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    陈巍

    广州海鸥卫浴用品股份有限公司

    我从广东过来,我平时很少参加培训,股权激励是我自己提出来的,我和老板说我们要做股权激励,老板正好接到徐院长的电话,放下电话就和我说,做股权激励一定要找专家,专家两句话就把事情讲清楚了,所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来见一见徐院长,通过这次听课我觉得收获很大。我们公司很快有两个项目可以和徐院长合作,一个是上市公司这一块,一个是卫浴这一块,我们会合作。


    【经典案例】


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    波司登是中国羽绒服第一品牌,2007年在香港成功上市,成为行业翘楚。

    西姆研究院于2016年初为波司登提供股权激励、打造事业合伙人机制服务,助力波司登实现营收与净利润双增长,2016财年其营收和利润均实现大幅度增长,其中营收增长17.8%,净利润增长40%;2018年实现营业额88.8亿元,同比增长30.3%。净利63952.10万元,同比增长73.26%

    基于对西姆的专业精神和服务理念的高度认同,2016年8月份,波司登斥资一千万元投资西姆,成为西姆股东,一时间西姆成为业内仅有受到客户投资的股权激励咨询机构,在业界成为佳话!

    【主办方简介】


    西姆股权激励研究院专注于公司股权激励(含员工持股计划)的研究、个性化方案设计,为企业提供股权激励相关的培训和咨询等服务,并为有需求的企业提供投融资服务。


    西姆创始团队拥有公司法领域15年执业律师经历,同时具有20年国企、上市企业高管及创业经历。西姆以法律规范为基础,以企业家思维为导向,研究股权之道,充分发挥“法律+企管”的西姆特色致力于“建股权激励之制,结共享共赢之果”。西姆希望通过专注和专业,帮助具有共享共赢精神的企业家完成顶层设计,助力企业腾飞!


    【嗨玩推荐】

    (自行安排,费用自理)

    境内游:镜泊湖景区


    • 镜泊湖中国最大、世界第二大高山堰塞湖,是由于万年前火山喷发而形成的狭长形堰塞湖。

    • 景区主要分为镜泊湖主景区、镜泊峡谷、火山口地下森林三大区域。

    • 沿湖两岸有“外八景”等众多天然景点,吊水楼瀑布是镜泊湖最有名的景观。

    • 作为著名的避暑胜地,每年6-9月是这里的最佳旅游季,此时镜泊湖北端的吊水楼瀑布水量充沛、颇为壮观,而行走在火山口地下森林中则可感受清凉,还可以欣赏中国悬崖跳水第一人狄焕然的跳水表演。


    景区地址:黑龙江省牡丹江市

    交通路线:牡丹江火车站前每天有大巴直达主景区,一般是上午发车、下午返回,单程约25元,车程约2小时。

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    国游:海参崴


    站在祖国的最边境,左脚中国右脚俄罗斯,哪有来了不玩的道理?


    海参崴,一个浪漫的城市,俄罗斯人称为符拉迪沃斯托克市,是俄罗斯滨海边疆州首府,西伯利亚大铁路的终点, 太平洋沿岸著名港城和俄罗斯远东地区最大城市。


    海参崴位于俄中朝三国交界之处,三面临海,地理、人文得天独厚,是中国游客赴俄旅游最佳圣地之一,也是性比价最高的出境游。


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