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正所谓凡事预则立，不预则废。过去几十年经营企业是摸着石头过河，未来经营企业要提前做好规划。企业经营规划和落地方案就是企业发展的导航仪，指引企业科学、高效、可靠的达成目标。在一个未知的环境里，一个没有导航仪的企业和一个有导航仪的企业竞争，想要取胜的概率几乎为零。《企业经营规划与落地方案》训练营就是要为参训的企业装上导航仪。

权威性：独创“HET管理模式”，课程内容拥有国家知识版权；

系统性：从企业经营规划的思想到落地实施的方法，提供系统解决方案；

实战性：集商海智实战顾问团队十几年的实战经验和上百家咨询案例实施精华。

铭智万博董事长黄丽芳：只有把商业价值建立在社会价值的基础上才能成就一家伟大的企业，《企业经营规划落地方案》让我们找到商业价值与社会价值完美结合有效路径。

 广东华商经济研究院院长刘宇佳：从理论到方法，《企业经营规划落地方案》是指引企业实现持续健康发展的宝藏。

印象蕲艾董事长谭战：一个优秀的企业家必须有格局，《企业经营规划落地方案》是帮助我们成为优秀企业家的捷径。

广东医冠装饰董事长吴鸿君：《企业经营规划落地方案》帮助我明确了企业发展的方向，快速突破了企业发展的瓶颈。

 博爱会理事长王圣博：通过学习《企业经营规划落地方案》解决了许多过去想不明白的问题，让我们可以少走很多弯路。

中国电信广东亿讯科技有限公司深圳分公司总经理陈哲希：《企业经营规划落地方案》课程把公司解析的一清二楚，如同一面镜子，看清楚了自己企业的方方面面。

香港润升集团有限公司董事总经理黄筱栋：王老师的课程让我明白了一个道理，企业的经营需要整合资源，尤其需要整合智力资源，把钱花在刀刃上，这是一个企业家必须具备的远见和魄力。

广东希尔文化传媒董事副总经理姚允彬：《企业经营规划落地方案》课程对我来说太有用了，公司正处于成长时期，急需系统的规划和布局，听了这个课程，我茅塞顿开，解决了我很多困惑和疑问。

深圳行车无忧科技有限公司总经理杨桂林：公司正处在产品升级完成，商业模式试验完毕，走入资本市场阶段，听完《企业经营规划落地方案》课程，我明白如何打造一个值钱的公司，非常感谢主办方。

 广州市得慷电子有限公司刘海鹏总经理：公司已经有十多年了，这几年发展缓慢，一直找不到原因。上了《企业经营规划落地方案》课程，我明白了一个道理，企业需要规划，摸着石头过河的时代已经结束了。